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约有63篇，以下是第 41 - 50篇
txt 一名优秀的生产现场管理者，应具备的素质
1、管理能力通过不断的反思、回顾和总结自己的日常工作，检讨效果如何，侧面调查和收集大家的意见和反映以不断提高。 2、沟通能力 跨部门间沟通从公司利益出发，部门利益服从公司利益。对部门内的沟通，下属工作
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txt 06月-管理者人力资源管理核心技能与团队建设
课程目标：1、帮助管理者建立正确的人才管理的观念，清楚的定位自已在人力资源管理工作中的角色和认知； 2、学习、提高面试技巧，学会运用专业的面试评估工具和技巧，为企业和部门物色适合的人才； 3、能够帮助
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txt 人力资源管理者不要做小脚媳妇.txt
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txt 人力资源管理者得迷茫.txt
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txt 中国人力资源管理者的四层境界-作者：张爱清
中国人力资源管理者的四层境界-作者：张爱清根据对中国人力资源管理者的现状分析，我个人觉得人力资源管理者的境界分为四个阶段，即“知”、“技”、“术”、“道”。 知：“知”指的是知识，在这个阶段，他(或她
价格： 2.00豆元 大小：3.68K页码：2页时间：2010-02-05浏览：1
txt 人力资源管理者：走出我们的第二条路-
人力资源管理者：走出我们的第二条路在中国企业中，很多人认为人力资源工作者是“最缺乏激情的人”、“战略桌上没有位置的人”。我不赞同这种观点，在我的心目中，人力资源总监和经理能把公司内各部门凝聚、组织、配
价格： 1.00豆元 大小：2.67K页码：2页时间：2011-12-14浏览：1
txt ´HR分类：你属于哪类人力资源管理者
从我们的咨询经历看，当前企业管理者主要有四种，分别是“伙计型HR管理者”、“技术专家型HR 管理者”、“顾问型HR 管理者”、“左膀右臂型HR 管理者”这四种。 A、伙计型人力资源管理者： 伙计型的H
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txt 中小企业管理者人力资源管理核心技能与团队建设(2012版)...
管理者人力资源管理核心技能与团队建设课程大纲： 模块一：卓越管理者的人才管理与团队建设 1、什么是人才管理 2、人才管理与人力资源管理的主要区别，人才管理的基本功能 3、人才管理如何帮助企业提升核心竞
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txt 2011图书管理者创先争优工作总结优秀范文2
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txt 第三章人力资源管理者与管理环境第一节人力资源管理者一....
第三章人力资源管理者与管理环境第一节 人力资源管理者 管理者管理者，简单地说就是管理活动和管理职能的承担者。美国学者斯蒂芬卜罗宾斯认为，管理者就是那些在组织中指挥别人活动的人。随着管理作用的日益发挥，
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