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经济
/管理]集团公司财务管理制度
eqi[经济/管理]集团公司财务管理制度 />
第一章 总 则<br />
第一条 为了加强公司的财务管理工作,规范公司的财务行为,维护股东的权益,根据国家相关法律法规及公司章程的规定,结合公司实际情况,制定本财务管理制度。<br />
第二条 除特别说明外,本制度所称“公司”的范围包括股份公司本级、各级控股子公司以及纳入股份公司合并会计报表范围内的其他主体。控股子公司和纳入合并会计报表范围内的其他主体统称“子公司”,公司持有股权或类似权益但未达到控制条件的其他公司或主体统称“参股公司”。<br />
第三条 本制度是公司财务管理工作的基本制度,在公司范围内统一执行,各参股公司参照执行。公司的财务管理部门和各子公司应根据本制度及国家相关法规、准则的规定及本单位的实际情况建立和完善各项基础财务工作制度。<br />
第四条 公司本级及各子公司的财务行为和财务管理工作必须遵守国家有关法律法规,并接受有关主管部门、公司监事会以及审计部门的检查和监督。<br />
第二章 财务管理体系<br />
第五条 公司的财务管理工作实行统一管理、分级负责原则,在股份公司按照本制度规定对公司范围内财务工作统一管理、统一指导的基础上,财务<a name="page"></a>
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经济
/管理]售后服务管理办法
pkj[经济/管理]售后服务管理办法 />
□ 总 则<br />
(一)本公司为求增进经营效能,加强售后服务的工作,特制定本办法。<br />
(二)本办法包括总则、服务作业程序、客户意见调整等三章。<br />
(三)各单位服务收入的处理及零件请购,悉依本公司会计制度中"现金收支处理程序"及"存货会计处理程序"办理。<br />
(四)服务部为本公司商品售后的策划单位,其与服务中心及分公司间,应保持直接及密切的联系,对服务工作处理的核定依本公司权责划分办法处理。<br />
(五)本办法呈请总经理核准公布后施行,修正时同。<br />
□ 维护与保养作业程序<br />
(六)本公司售后服务的作业分为下列四项:<br />
1.有费服务(A)-凡为客户保养或维护本公司出售的商品,而向客户收取服务费用者属予此类。<br />
2.合同服务(B)-凡为客户保养或修护本公司出售的商品,依本公司与客户所订立商品保养合同书的规定,而向客户收取服务费用者属于此类。<br />
3.免费服务(C)-凡为客户保养或维护本公司出售的商品,在免费保证期间内,免向客户收取服务费用者属于此类。<br />
4.一般行政工作(D)-凡与服务有关之内部一般行政工作,如工作检查、零件管理、设备工具维护、短期在职训练及其他不属前三项的工作均属于此类一般行政工作。<br />
(七)有<a name="page"></a>
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知识
经济
时代的人力资源管理
知识经济时代的人力资源管理时间:2005 11:5随着 产业的飞速发展,特别是Internet 网络的迅猛成长,正在给我们的经济、社会与文 化生活带来前所未有的变化。无庸置疑,二十一世纪我们将全面迎来
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浅析知识
经济
时代的人力资源管理与开发
重庆科技学院人力资源管理专业学年论文浅析知识经济时代的人力资源管理与开发 论文摘要:知识经济时代,在企业的众多资源中,人作为一种资源的重要性越来 越受到重视, 越来越来的企业开始重视人力资源管理与开发
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知识
经济
时代企业人力资源管理创新
企业管理Business Management 的需求也更强烈。 显然, 传统的人力资源管 理已经不再适合人才对工作和生活环境的 知识经济时代 企业人力资源管理创新 博士生(中南财经政法大学工商管理学
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论
新
经济
时代的企业人力资源管理
论新经济时代的企业人力资源管理论新经济时代
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知识
经济
时代人力资源管理系统分析
维普资讯Te hn lg soCo 总局广播 电视 北京10 息系统来实现知识经济 时代的人 力资源 管理 是现代 企业持 续发展 的主要 内容。根 识经济的特征 和对人力资源管理的要 方案综合考虑
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知识
经济
时代的企业人力资源管理
17OCCUPATION 2010 人力资源开发HR DEVELOPMENT 编辑李菲菲E-mail:zhiyezazhi@163.com 管理 知识经济时代的企业 人力资源管理 知识经济时代人力资源
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浅析新
经济
时代人力资源管理的创新
浅析新经济时代人力资源管理的创新淮北矿业集团公司朔里煤矿 黄儒林 谢建华 相称的报酬,并使员工能够分享到自己所创造的财富。这也 是激励制度既要适合公司的发展,又要与个体业绩挂钩的体现。 )大力营造创新
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2013年上半年全市工业
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