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约有134篇，以下是第 41 - 50篇
txt 办公室5S管理规定
办公室5S管理规定 5S 管理制度 一、目的： 目的： 为了加强公司管理，维护公司良好形象，并营造干净整洁的办公场所，提高工作效率，塑造良 好的服务形象，特制定本制度。 二、范围： 范围： 公司内全体
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txt 7S管理办法
7S管理办法 一、目的1、通过7S 活动的有效开展与持续改进，提升员工素质； 2、导入目视管理，提升现场管理水平。 二、适用范围 本办法适用于本车间内所有员工。 三、7S 活动的推行组织与职责 1、组
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txt 5S工作总结
2008年度5S 管理工作总结 公司从2007 年10 月份开始推行5S 管理工作以来，通过日本常务和公司5S 委员会对各部门的多次5S 培训和现场指导之后，大家对5S 的相关知识有了更深的了解和认识
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txt 5S管理培训
5S管理培训 讲师：谭小芳 助理：13733187876 5S 管理讲程有哪？ 5S 管理培训讲师？ 5S 管理内训专家？ 营销实战培训？ 国内最知名的5S 管理培训？ 欢迎进入著名构5S 管理专家谭
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5S管理培训【公司名称:】上海勤思企业管理咨询有限公司 【公司地址:】普陀区白兰路137号A座904室 【主营产品:】 人:】李春女士【联系电话:】86-021-52710275 真:】86-021-
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txt 7S管理实战手册
7S管理实战手册 一、7S 概论1）7S 起源日本式企业将5S 运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下
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txt 钻石的4C
所谓钻石的4C是指重量（carat），颜色（color），净度（clarity），切工（cut）。 切工：钻石的切工是 4C 中唯一直接受人为因素影响的被大多数消费者忽视的一个 C.切工是钻石美丽的第
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txt 4D管理定义
1D：整理到位定义：判断必需与非必需的物品，将非必需物品清理掉，将必需物品的数量降低到最低程度。 目的：把“空间”腾出来，提高寻找物品的效率并防止误用。 做法： 1.对所在的工作场所进行全面检查。 2
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txt 思想汇报4
经历了从小学到初中，高中乃至大学，整整十多年的求学经历，我们对于未来似乎总是那么的理所当然，我们总是被动的接受，而不是主动的决定自己的行为，决定真正自己想要的。来到了大学，我怀着对于高考的遗憾和大学的
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txt 思想汇报4
敬爱的党组织：要感受历史可以选择很多的方式，但再没有什么比得上亲身到历史发生的地方去触摸，去观察，去思考。我们从四月份以来一直在学校参加党课的学习，老师们详细而又丰富的教授让我们明白了很多中国***的
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