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二级人力资源管理电子教程上
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第一节企业组织结构设计与变革 20第三节 企业人力资源的需求预测 27第一单元 人力资源需求预测的基本程序 27第二单元 人力资源需求预测的技术路线和方法 35第三单元 企业人力资源的总量预测 44第
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二级人力资源管理电子教程下
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通过学习，掌握绩效考评的分类依据、绩效考评的各种具体方法。(一)效标的含义 效标即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标，对个人或集 体的绩效应当达到的水平要求。 (二)效标的类别 第一类属于特
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人力资源管理师二级复习笔记
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人力资源管理二级复习笔记第一章企业人力资源规划 13/16 （4）选判类：组织结构是组织内部各单位间关系、界限、职权和责任的沟通框架，是组织内部分工协作的基本形式。影响和制约组织结构设计和建立的因素主
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企业人力资源管理师（二级）
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第一章第一章 人力资源规划 人力资源规划 第二章 第二章 招聘与配置 招聘与配置 第三章 第三章 培训与开发 培训与开发 第四章 第四章 绩效管理 绩效管理 第五章 第五章 薪酬管理 薪酬管理 第六章
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企业人力资源管理师二级
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2010-10-30河南北邮人力资源师--韦祎 1企业人力资源管理师 企业人力资源管理师 企业人力资源管理师 企业人力资源管理师（二级）韦 邮箱邮箱 邮箱 邮箱： ：wyn7279@163.com电话
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人力资源管理师二级
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)北京晟宫职业培训北京晟宫职业培训理论操作薪酬管理第一节:薪酬调查薪酬市场调查员工薪酬满意度调查第二节:工作岗位分类第三节
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人力资源管理师(二级)-重点整理
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人力资源管理师(二级)-重点整理人力资源管理师(二级)-重点整理人力资源管理师(二级)-重点整理
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2010年度二级企业人力资源规划重点
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2010年度二级企业人力资源 规划重点重点,企业,计划,人力资源,二级人力,目标 核心
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企业人力资源管理师二级重点笔记
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企业人力资源管理师二级 重点笔记企业,二级,重点,人力资源,重点笔记,笔记重点,企业管理
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二级人力资源管理师新教材各章节重点浓缩
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人力资源管理师－新教材复习浓缩版第一章 人力资源规划 第一节 企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计 学习目标 掌握组织结构设计的基本原理，新型组织结构模式，以及组织结构设计的程度。 知识
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