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doc 我国家族企业的人力资源管理状况分析与创新探讨
我国家族企业的人力资源管理状况分析与创新探讨
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doc .小型企业人力资源管理状况调查分析报告
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pdf 瑞仪光电(南京)有限公司人力资源管理状况分析
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doc 2017年度人力资源状况分析报告-
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doc [经济/管理]中国房地产行业人力资源管理状况分析
p9q[经济/管理]中国房地产行业人力资源管理状况分析/>
中国房地产行业人力资源管理状况分析 人力资源管理作为企业获取竞争优势的手段之一, 对企业发挥着越来越重要的作用; 因 此,在房地产企业的发展中,人力资源管理也呈现出了积极的态势。目前,在战略规划、工 作分析、薪酬管理、绩效考核、培训开发等方面,诸多房地产企业都进行了有益的实践—— 但在具体的实施过程中,也存在着制约企业发展的很多深层次问题。 从业人员期望从“小”到“大”过渡 重视企业的长期发展,重视员工的能力培养与开发。 从事房地产行业的大部分员工年龄在 26 岁~45 岁间, 学历高的人员希望去大型房地 产公司发展——在那里可以获得丰富的培训和经验,规划自己的长远发展;而越是年龄低、 学历低、特别是大专及以下水平的员工,由于他们的缺乏从业经验以及廉价的固定成本,因 此除了少量优秀者被挖到大型房地产公司的管理层外, 大多选择了小型房地产公司: 一方面 积累经验,另一方面也是青睐于这类公司可观的佣金和奖金收入。 薪酬随地区、企业、职业不同而异 房地产行业的薪酬水平根据所属地域经济水平及各地政策的不同略有差异, 上海和深圳 比北京略高,天津比大连、重庆略高。 不同类型的房地产公司,其整体薪酬水平同样存在一定差异,以北京为例,<a name="page"></a>
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中国人力资源网关于公司人力资源管理现状的调查报告为对公司人力资源工作情况和一线员工的思想动态情况进行掌握了解,进而为人力资源规划发展提供方向和实际解决一线生产中的人员流动问题,公司人力资源部门特在20
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