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【
管理精品
】
现场
5
S
管理
【管理精品】现场5S管理
价格: 5.98豆元
大小:1.57M
页码:35页
时间:2011-04-13
浏览:0
doc
【
2017年整理
】
5
S
规范
开展“5S”活动的原则(一)自我管理的原则 良好的工作环境,不能单靠添置设备,也不能指望别人来创造。应当充分依靠现场人员,由现场的当事人员自己动手为自己创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境,使他们
价格: 10.00豆元
大小:92.0K
页码:21页
时间:2017-04-10
浏览:1
doc
【
2017年整理
】
5
S
管理
Tag:5S、生产管理 5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)==== 5S的推行步骤 5S实施要点 5S与其他管理活动的关系 5S推行手册 5S的50 个问与答 何为5S5S 就是整理(SEIRI)、
价格: 10.00豆元
大小:118.5K
页码:21页
时间:2017-04-10
浏览:1
doc
5
S
管理案例分析
【
精华
】
1
5S推行手册 人,都是有理想的。企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。5S 借造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。
价格: 10.00豆元
大小:128.0K
页码:30页
时间:2014-09-04
浏览:0
doc
5
S
管理案例分析
【
精华
】
4
5S推行手册 人,都是有理想的。企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。5S 借造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。
价格: 10.00豆元
大小:122.5K
页码:32页
时间:2014-09-04
浏览:0
doc
5
S
管理案例分析
【
精华
】
6
5S推行案例 5S 案例:K 公司的5S 活动实录: 公司是一家印刷企业,主要做包装用瓦楞纸箱、丝网印刷和传统的胶印业务。2年前,公 司上马了一套“印刷管理信息系统”,在竞争非常激烈的印刷市场上,确实
价格: 10.00豆元
大小:127.01K
页码:31页
时间:2014-09-04
浏览:0
ppt
D
5
S
规范
【
精编
】
为什么需要5S观察情况以客户的眼光和声音评价与期待设计生产检查企划销售服务5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)制造高品质(顾客要求价值)的产品顾客满意的提高管理状态*改善品质*提高品位5S的改善5S的
价格: 9.00豆元
大小:601.0K
页码:30页
时间:2012-02-21
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ppt
【
管理精品
】
5
S
管理的真谛(
PP
T44)
5S5S杨 翠中国最大的资料库下载5S管理的真谛中国最大的资料库下载5S的起源5S起源于日本,指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管
价格: 5.98豆元
大小:753.5K
页码:61页
时间:2011-03-17
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【
精品
】
2010年
5
S
管理奖罚制度
安徽中鼎飞彩车辆有限公司文件号:GM 安徽中鼎飞彩车辆有限公司 (2010年) 5S 编制:综合办 审核: 审批: 时间:二一年五月 管理奖惩办法安徽中鼎飞彩车辆有限公司 5S管理奖惩办法 结合中鼎集
价格: 10.00豆元
大小:178.0K
页码:11页
时间:2011-05-14
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5
S
推行技巧
【
培训资料
】
5S推行技巧【培训资料】
价格: 10.00豆元
大小:3.52M
页码:67页
时间:2017-03-16
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