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pdf 方舟：生存进化驯龙教程与升级加点技能分配心得
方舟：生存进化驯龙教程与升级加点技能分配心得
价格： 10.00豆元 大小：220.98K页码：4页时间：2017-10-24浏览：0
doc 职业倦怠：给工作的“咖啡”加点“糖”
职业倦怠：给工作的“咖啡”加点“糖”
价格： 7.80豆元 大小：71.5K页码：3页时间：2014-07-03浏览：0
doc 聚力一带一路三大关键点
京津冀协同发展的核心动力之一是北京非首都功能的疏解。北京市明确了四类需要疏解的“非首都功能”——一般性制造业、区域性物流基地和区域性批发市场、部分教育医疗等公共服务功能以及部分行政性、事业性服务机构。
价格： 7.80豆元 大小：14.0K页码：5页时间：2017-02-22浏览：0
doc 关于提升学习力的几点思考.doc
关于提升学习力的几点思考.doc关于提升学习力的几点思考.doc关于提升学习力的几点思考.doc
价格： 10.00豆元 大小：61.47K页码：7页时间：2018-08-05浏览：1
doc 2017年年底汇报工作总结讲话模板,全面发力、多点突破，全年重点工作...
2017年年底汇报工作总结讲话模板,全面发力、多点突破，全年重点工作持续向纵深推进 工作总结讲话模板 同志们： 今天会议主要是调度全年重点工作进展情况，安排部署三季度重点工作。刚才，**副厅长，**处
价格： 10.00豆元 大小：46.61K页码：73页时间：2019-02-19浏览：0
doc 对切实转变作风全面提升部队执行力的几点思考
对切实转变作风 全面提升部队执行力的几点思考
价格： 3.00豆元 大小：24.0K页码：3页时间：2015-01-28浏览：0
doc [工作计划]强化执行力的几点看法
[工作计划]强化执行力的几点看法

强化执行力的几点看法
一、 “大分公司”制度与工程承包制度 在我们公司目前条件下实行大分公司制度是不切实际的， 去年一 年的运行便是有力的说明。我们公司人员少，分公司不可能象省建、 中建分公司那样把“车、马、炮”都配齐，形成一个部门齐全的作战 体， 即便是有也都是空的， 有名无实的， 不可能更有效的去开展工作。 我们认为还是以项目部为单位的施工体更灵活， 有工程便组织人员成 立项目部去施工，以项目经理为首的经理部直接对公司负责，工程结 束人员解散。 实行承包制在一定程度上为公司的发展起到很大促进作用，如： 保证了公司的效益，工程中好多环节减少了，项目部管理更细化了， 职工的积极性提高了等。 但同时公司应制定针对承包项目的一系列管 理制度，对工程质量、进度、安全等进行严格管控。 二、工程招投标制度 公司所有项目部在劳务队选择等工程招投标方面没能很好地执 行公司的规定。 有的工程根没有按程序进行招投标， 工程接下来之后， 往往直接选择长期跟我们公司施工的一些劳务队去干 （感觉就这几个 人比较了解，相信就这几个人能干好活，就是引进新的队伍又担心不 好管理，把活干砸了） ，承包单价没能进行很好的比较，多数是参照 公司目前现有的单价执
价格： 10.00豆元 大小：27.0K页码：3页时间：2012-01-20浏览：0
doc 关于提高办公室接待人员执行力的三点体会
关于提高办公室接待人员执行力的三点体会
价格： 10.00豆元 大小：40.0K页码：4页时间：2017-11-14浏览：0
docx 2022年陕西力杰世纪网络科技限公司招聘40人上岸笔试历年难、易错点...
2022年陕西力杰世纪网络科技限公司招聘40人上岸笔试历年难、易错点考题附带参考答案与详解-02022年陕西力杰世纪网络科技限公司招聘40人上岸笔试历年难、易错点考题附带参考答案与详解-02022年陕西力杰世纪网络科技限公司招聘40人上岸笔试历年难、易错点考题附带参考答案与详解-0
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doc 关于打造装备科技人才战略执行力几点思索
关于打造装备科技人才战略执行力几点思索
价格： 10.00豆元 大小：27.5K页码：6页时间：2017-08-18浏览：0

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