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pdf 品管部各岗位绩效考核
品管部各岗位绩效考核表.pdfPage 15品管部质检班长绩效考核表考评项目/指标考评内容 权重 评分细则 考核者 数据来源一、业绩(75%)(一)部门业绩(55%)(此部分考核直接引用公司目标管理的
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中山志和家電製品有限公司版次1.1制訂部門 1/1塑胶品管部發行日期項目 發現異常時未及時隔離不良品或未及時追蹤前一時間段或上一班次不良品進行隔離導致流出。13返工樣品未標示清楚、正确導致重複返工。1
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月部门姓名 职务 编号 生产产值达成率 品质目标达成 负责制程达成 下制程投诉 批量性返工 报表上交及时率 客人投诉率合计合计能时时跟进,追踪工作,提前完成任务能跟踪,按期完成任务在监督下,能按期完成
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人事主管绩效考核表 财务主管绩效考核表 销售主管绩效考核表 采购部绩效考核表 业务部绩效考核表 防损主管绩效考核表 财务部绩效考核表 生产部绩效考核表 销售部绩效考核表 绩效考核表
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页稽核评分标准得分具体事例_____年___月品管部绩效考核表受评人:___________一.本职工作方面:(60分)1.首检制作不及时延误生产的每次扣2分,首件错误或未做扣5分;2 .产品标识不完
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