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doc 招商部部门工作总结
招商部部门工作总结
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doc 行政部部门工作总结
行政部部门工作总结
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doc 人资部部门工作总结
人资部部门工作总结篇一：人资部年度工作总结计划 人力资源部年度工作总结及 年度工作规划 报告人： 间：2014年12 第一章2014 年工作总结 春是秋飞，转瞬间冬来到，从加入显元科技已有半年的时间。
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doc 品质部部门工作规划
pg2[工作总结]品质部部门工作规划/>
品质部部门工作计划<br />
目录<br /> 前言 1. 组织结构 1.1 组织架构 1.2 部门职责 1.3 岗位说明 2. 体系管理 3. 标准化管理 3.1 程序流程 3.2 检验标准 3.3 闭环作业 4. 供应商质量管理 5. 品质控制 5.1 原辅材料控制 5.2 产线品质控制 5.3 出货品质控制 6. 生产现场管理 7. 成本控制 8. 客户投诉 9. 检测设备/仪器/工具的管理 10. 文件管理与统计控制 11. 相关部门协调管理 12. 部门目标与绩效考核 12.1 部门目标 12.2 绩效考核 12.3 教育培训 12.4 企业文化 13．品质改善活动推进 13.1 QCC 品管圈 13.2 5S 活动 13.3 改善提案制度 14. 总结<br />
根据公司质量方针和质量目标， 制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标， 组织下 属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；组织下属 开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时 性，控制检测费用，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。<br />
1.组织结构 1.组织结构 目前，品质部人力短缺，共有 9 人，弹性人数为 FQC 1 人，但是职责范围甚广，包括： 进料，产线，入库，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，而且随着走上正规， 因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。 1.1 组织架构 为适应<a name="page"></a>
<p class="uli">
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doc 生产部部门工作总结
生产部部门工作总结
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doc 秘书部部门工作总结
秘书部部门工作总结
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doc 财务部部门工作总结
财务部部门工作总结
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pdf 品质部部门工作规划
品质部部门工作计划目录前言1.组织结构1.1 组织架构1.2 部门职责1.3 岗位说明2. 体系管理3. 标准化管理3.1 程序流程3.2 检验标准3.3 闭环作业4. 项目管理5. 供应商质量管理6
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doc 部门工作计划：学院远教部理论学习中心组上半年学习计划范文
部门工作计划：学院远教部理论学习中心组上半年学习计划范文
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doc 学习部优秀部门申请书
学习部优秀部门申请书
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