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doc 税务会计岗位绩效考核表主管级
税务管理 1. 进行内销增值税计算、申报、缴纳；进行外销增值税的免税计算、申报、缴纳； 2. 进行退税计算、申报； 3. 进行公司所得税计算、申报、缴纳； 4. 进行个人所得税计算、代扣代缴； 5.
价格： 5.98豆元 大小：152.0K页码：2页时间：2010-05-05浏览：0
doc 人力资源主管绩效考核表
人力资源主管月度绩效考核表部门： 姓名： 考核时段： 总成绩： 个人行为（扣分因素）工作敬业态度 团结协作态度 在组织内自我表率 成长进步水平 改进、贡献与失职 自述 上司评价 综合评价（-10-10
价格： 4.00豆元 大小：89.0K页码：5页时间：2010-06-16浏览：0
doc 审计岗位绩效考核表主管级
审计岗位绩效考核表主管级: 年度岗位绩效考核表  部门：财务部 岗位： 姓名： 年 月 日  考核 项目 具体内容及定义 考核标准 考核结果  任务绩效 内审 工作 定期对公司内各车间、食堂、医务室的经费进行审计； 随时对这些部门的核算工作进行检查、监督、指导； 确保各部门核算工作的规范化。 为了客观评价离任人员的任期经济责任，对公司所属单位的经理和有关人员进行任期内经济责任审查。 为了加强廉政建设及特殊业务需要，接受企业领导指定的专项审计任务。 为加强企业管理、完善内部控制制度，及时向企业领导汇报企业存在的问题并提交改进建议。 A-10      B-8      C-6      D-4      E-2    资金使用控制 每月对各部门报来的次月资金计划进行审核； 准备好资金平衡会资料； 汇报当月资金收支情况； 将平衡会通过的资金定额建立登记表； 在登记表中逐笔登记每天发生的收支金额； 严格控制在定额内付款。 负责公司各种经济合同的印花税缴纳工作； 负责公司各类帐薄的印花税缴纳工作。 A-10      B-8      C-6      D-4      E-2   得分小计：每项实得分累计相加后乘以40%，作为任务绩效的实得考核结果。    周 边 绩 效 工作 责任心 尊重并维护组织的利益和形象； 乐意接纳额外的任务和必要的加班； 积极主动承担相应的工作任务和责任； 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席 A-10      B-8      C-6      D-4      E-2    工作 态度 主动服从上级的工作指示或任务安排； 在无监督情况下保持工作质量的稳定； 从大局出发，以组织利益为重 A-10      B-8      C-6      D-4      E-2    团队 合作 愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长； 支持...
价格： 0.86豆元 大小：102.5K页码：2页时间：2010-10-31浏览：0
doc 产品经理岗位绩效考核表主管级
产品经理营销 计划 1. 在周密分析的基础上、制订产品发展战略； 2. 协同销售公司进行销售预测； 3. 协同市场科其它人员，制订产品年度营销计划，并协助实施。 A-10 B-8 C-6 D-4 E-
价格： 免费 大小：79.63K页码：2页时间：2009-04-27浏览：0
doc 人事主管绩效考核表
考核结果姓名所属部门人事部职 位人事主管考核时间考核内容考核指标满分分数按时、按量完成部门招聘工作：招聘达成率每降低 5%，扣减1 分，反之则加1 分，招聘配置20 招聘达成率基数为100%，试用期员
价格： 10.00豆元 大小：3.56K页码：2页时间：2018-10-09浏览：0
doc 主管绩效考核表
姓名部门 岗位 考评日期 考核等级得分 权重 生产部主任考评 1、目标达成度：部门月度工作任务和预计目标任务的执行完成情况。 优秀 良好 合格 须改进 2、工作品质：指部门的工作秩序是否良好，处理事务
价格： 3.00豆元 大小：97.0K页码：2页时间：2011-12-30浏览：2
pdf 技术主管绩效考核表
【2017-1-1年新版】赛美技术部主管绩效考核表勤奋、自信、团结、进取、赛美 —爱心献健康！部门： 职位： 被考核人： 考核人： 日期：指标项 考核内容考核分值自评上级评分一工作能力1、遵守公司各项
价格： 10.00豆元 大小：45.41K页码：3页时间：2018-07-05浏览：0
xls 生产主管绩效考核表
管理人员绩效考核表姓名：部门： 岗位： 考评日期：评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 差勤务态度1412 10 61412 10 61412 10 61412 10 6业务工作1412
价格： 4.00豆元 大小：22.5K页码：2页时间：2011-10-22浏览：2
doc 品质主管-绩效考核表
考核评分表（月度）考核期间： 岗位品质主管 任务 绩效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 上级结果 制度流程建设建立品质部管理制度、检验标准，方法、流程 完成率在90%以上20 客户退货
价格： 10.00豆元 大小：66.5K页码：2页时间：2015-06-07浏览：0
doc 主管绩效考核表
主管绩效考核表销售回款额 20 万（不含）以下 20--30 80万以上 考核得分（60分） 体验数80 次（不含）以下 80-120 180次-220次 220 次以上 考核得分（20分） 场以上考
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