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pptx 房地产开发项目成本管理
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价格： 10.00豆元 大小：9.58M页码：127页时间：2019-02-17浏览：0
pptx 房地产开发项目全过程目标成本管理
来来房地产是什么居住功能、国家支柱经济产业金融产品2017年中国房地产前十强企业导引前言20172017年中国房地产前十强企业 年中国房地产前十强企业价价 来来房企核心竞争力导引万科万科—— ——产能
价格： 10.00豆元 大小：4.63M页码：51页时间：2019-03-07浏览：0
doc 房地产项目成本管理方案
41*********项目成本管理方案 第一章 项目成本管理的基本原则及范围 成本管理的基本原则是：在房地产价值链各阶段，以提高经济效益为目的，以市场需求为导向，以保证质量为前提，以过程控制为手段。成
价格： 10.00豆元 大小：1.32M页码：41页时间：2018-03-04浏览：1
pdf 中小型房地产t公司的项目成本管理研究
文摘要近年来，我国房价始终处于居高不下的状态，加之持续升温的“ ，公众对房地产的看法越来越大。为了严控房价，给予民生更多保障，政府相继出台了不少政策。在这种形势下，房地产市场一本万利的历史已经过去，利
价格： 20.00豆元 大小：1.77M页码：58页时间：2019-07-04浏览：0
doc 房地产项目成本管理
文-02EUZS；质优价廉，欢迎查阅！ 房地产项目成本管理，土地开发成本，前期筹备成本，主体建筑安装工程成本，基础设施建设成本，公共配套设施开发成本，税费成本，管理和销售成本，开发间接成本，房地产项目成本管理是房地产企业生存和发展的重要保障，房地产项目成本管理是房地产企业实现投资者预期回报的有力保障，房地产项目成本管理是房地产企业在市场竞争中取胜的关键，房地产项目成本管理可以提高房地产企业的经营管理水平，目标管理原则，全面控制原则，权、责、利相结合的原则，动态控制原则，因地制宜原则，例外管理原则。
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ppt 房地产项目工程管理建设工程项目进度控制
房地产策划大全—房地产项目工程管理2010房产大师案例集地产营销策划研究报告规划设计、项目工1《房地产策划大全—房地产项目工程管理》团圆网w
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ppt 项目采购管理概述
之之11概述概述 一、项目的定义 一、项目的定义 11、、ISO10006 ISO10006定义项目为： 定义项目为：““具有独特的过程，有 具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的
价格： 7.00豆元 大小：373.0K页码：87页时间：2010-09-16浏览：1
ppt 某项目质量控制重点概述
某项目质量控制重点概述
价格： 10.00豆元 大小：234.0K页码：52页时间：2017-11-22浏览：0
pptx 房地产开发全过程成本管理理论与实践
房地产开发全过程成本管理理论与实践
价格： 10.00豆元 大小：5.9M页码：110页时间：2019-02-17浏览：0
docx 房地产项目拓客渠道概述
第三部分、拓客渠道概述（一）常规拓客渠道 1.渠道概述派单是房地产拓客当中使用最为广泛的一种方法，随着传统媒体广告效应的弱化，派单成为了当下项目最直接有效、到达率最高的推广方式之一。派单在所有拓客方式
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