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doc 培训激励的改进方案
培训激励的改进方案
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doc 解决方案改进实践
解决方案改进实践
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pdf 建筑施工企业人力资源管理改进方案研究
浙江大学专业硕士学位论文建筑施工企业人力资源管理改进方案研究摘要人力资源在现代经济发展中发挥着越来越重要的作用。我国建筑施工企业在人才储备和技术能力上与美、日等发达国家公司相比有较大的差距。因此,如何
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doc 阿尔特公司新员工培训方案改进分析
1.1研究背景与意义 1.2研究方法与内容 1.3文献综述与理论研究 2.1公司概况及原新员工培训工作现状 2.2公司原新员工培训方案存在问题 2.3公司原新员工培训方案存在问题的原因分析 3.1新员
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pptx 销售现状评估与改进方案
销售现状评估与改进方案销售现状评估与改进方案销售现状评估与改进方案
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doc 长春克虏伯公司采购部人力资源管理改进方案
章克虏伯公司采购部人力资源管理现状1.1 采购部在企业中的职能定位和角色变化 蒂森克虏伯富奥汽车转向柱(长春)有限公司是蒂森克虏伯一普里斯坦集团 与一汽富奥集团的合资企业,始建于2003 年10 月,
价格: 4.00豆元 大小:1.48M页码:28页时间:2011-09-27浏览:0
pdf X建筑公司人力资源管理系统现状及改进方案研究
我国建筑施工企业现有人才储备和技术能力,都和世界发达国家存在相当大
的差距。因此,要想在建筑市场的搏击中发展和壮大企业,必须变革现有的企业人力资源管理模式,加速向现代人力资源管理的转变,以适应新形势和任务的需要。建筑行业的人力资源管理问题是一个急需解决的问题。
本文首先对国内外建筑企业人力资源管理现状进行了分析,指出了X建筑公
司人力资源管理存在的问题,对其人员招聘、员工培训、绩效考核、激励机制等方面进行了分析。运用马尔可夫模型对人力资源招聘和录用提出了解决方案,设计了培训效果评估流程图和岗前培训流程图,并提出了培训效果的测定方案和评价方法。采用KPI指标体系对员工的绩效考核提出了解决方案,设计了新的绩效考核管理流程,以X建筑公司办公室主任年度绩效考核为例,提出了绩效考核的
新方法,最后在员工的激励制度方面提出了人性化激励、员工参与管理等解决方案。通过以上方法,较好的解决了X建筑公司在人员招聘、员工培训、绩效考核、激励机制几方面的问题,使X建筑公司人力资源管理系统更趋合理,提高了企业的核心竞争力。
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pdf 长春克虏伯公司采购部人力资源管理改进方案研究
内容提要长春克虏伯公司是一家中小型合资企业,经过六年的发展,国外母公司相对成熟的人力资源管理经验与本土实际相结合为公司的发展提供了人力资源的保障;其采购部也因业务发展的需要由最初单纯按照采购申请而进行
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docx 管理团队改进方案
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docx 管理提升方案 改进
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