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doc 用C写的一个计算个人所得税的小程序
写的一个计算个人所得税的小程序#include <stdio.h> #include <string.h> #include <conio.h> #include <windows.h> #defin
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ppt 企业全面预算管理制度
企业全面预算管理制度
价格： 8.78豆元 大小：17.79M页码：152页时间：2012-01-10浏览：0
xls 销售费用预算表格
营业部门年度预算汇总表编制单位：预算年度：进入目录——BU预算编制方式营业部门预算汇总表目录12 目录3456789101112返回封面封面营业部门明细表回款预算（营销中心）回款预算（渠道模式）销售预
价格： 10.00豆元 大小：9.17M页码：71页时间：2010-11-26浏览：10
ppt 企业预算管理
企业预算管理企业预算管理美国企业管理协会的专家在分析我国企 美国企业管理协会的专家在分析我国企业目前的管理现状时指出： 业目前的管理现状时指出：中国企业在管理上普遍存在两个半缺陷一个是预算管理，大多数
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ppt 预算编制流程
预算编制的一级流程1销售及税金预算预计利润现金收支预算投资预算采购预算生产预算生产成本预算营业费用预算管理费用预算财务费用预算对外投资预算投资收益对内投资预算对外投资预算长期投资烟叶采购预算材料采购预
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doc 财务预算管理制度
财务预算管理制度TOC 1预算管理的一般原则21.1财务预算的目的 21.2财务预算编制的原则 21.3预算分类 21.4预算组织 21.5编制程序 31.6预算期 31.7财务预算编制方法 31.8
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pdf XX上市公司预算管理制度
主要内容：
第一章 总则 1
第二章 财务预算的管理体制和组织体系 1
第三章 财务预算期和编制工作期 2
第四章 财务预算的编制内容和编制方法 2
第五章 财务预算的编制程序 4
第六章 财务预算的审批程序 5
第七章 财务预算的控制和信息反馈 6
第八章 附则 6
附件一：预算流程图 7
附件二：预算表格 8
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ppt 年度经营计划预算模版
-2003082003年8月 战略/投资/财务管理部 （投资公司） -200308目录 目录 年度经营目标 年度经营计划 投资计划 整合计划 融资计划 部门计划 资金计划 财务预算 考核指标 -200
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pdf 六西格玛管理的实施程序
六西格玛管理的实施程序
价格： 9.00豆元 大小：789.41K页码：7页时间：2011-09-17浏览：0
doc [经济/管理]六西格玛管理的实施程序
sn8[经济/管理]六西格玛管理的实施程序/>
六西格玛管理的实施程序<br /> （一）辨别核心流程和关键顾客 随着企业规模的扩大，顾客细分日益加剧，产品和服务呈现出多标准化，人们对实际工作流程的了解越来越模糊。获得 对现有流程的清晰认识，是实施 6σ 管理的第一步。 1．辨别核心流程。核心流程是对创造顾客价值最为重要的部门或者作业环节，如吸引顾客、订货管理、装货、顾客服 务与支持、开发新产品或者新服务、开票收款流程等，它们直接关系顾客的满意程度。与此相对应，诸如融资、预算、人力 资源管理、信息系统等流程属于辅助流程，对核心流程起支持作用，它们与提高顾客满意度是一种间接的关系。不同的企业， 核心流程各不相同，回答下列问题，有助于确定核心流程： （1）企业通过哪些主要活动向顾客提供产品和服务？ （2）怎样确切地对这些流程进行界定或命名？ （3）用来评价这些流程绩效或性能的主要输出结果是什么？ 2．界定业务流程的关键输出物和顾客对象。在这一过程中，应尽可能避免将太多的项目和工作成果堆到“输出物”栏 目下，以免掩盖主要内容，抓不住工作重点。对于关键顾客，并不一定是企业外部顾客，对于某一流程来说，其关键顾客可 能是下一个流程，如产品开发流程的关键顾客是生产流程。 3．绘制核心流程<a name="page"></a>
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价格： 10.00豆元 大小：77.0K页码：7页时间：2011-10-25浏览：0

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