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pdf a汽车4s售后服务改进研究
汽车4S店售后服务改进研究 汽车 4S 店是集整车销售(Sale)、维修服务(Service)、备件供应(Spare part)、信息反馈(Survey)四位一体的专营店。整车销售,是汽车4S 店两大
价格: 10.00豆元 大小:1.59M页码:53页时间:2018-02-26浏览:1
pdf 汽车4S-集团经销商运营管理手册-155P
汽车中国标准运营管理手册 目录一、前言 第一部分销售部运营管理服务体系 第二部分售后部运营管理服务体系 尚未定義書籤。第三部分 行政部运营管理服务体系 106第四部分 140汽车中国 标准运营管理手册
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doc 汽车4s财务管理制度
湘潭市海通汽车销售服务有限公司财务管理制度二零一一年四月一日目录第1章 会计制度…………………………………………………………………3第一节 总则……………………………………………………………………..
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doc 汽车4S5S管理培训手册
漯河食品职业学院汽车工程系整理整顿清扫清洁素养 管理手册 漯河食品职业学院汽车工程系 除了睡眠外,我们最多的时间都是在工作场所度过,一个良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛,将会激励我们更好的工作。多年
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pdf 2015年汽车4S预算管理制度
2015年汽车4S 店预算管理制度(乘用车)目 录一、预算管理基本内容 ......................3二、预算编制的方式 ........................5三、职责分工
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pdf 汽车服务(4S)安全生产管理制度doc
一、为了加强安全生产监督管理,明确安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障员工和国家、企业财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、及有关法律、法规,结合企业实际情况制订本安全生产管理制度。二、企
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doc 汽车售有限公司4S员工手册
前言02第一章公司简介03第二章 企业文化04第三章 招聘录用辞退管理办法05第四章 考勤管理制度10第五章 公司员工加班加点管理细则15第六章 女职工劳动保护办法17第七章 独生子女奖励办法18第八
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汽车4s店工作计划 2014 年汽车4S 店销售部工作计划 汽车4s 店工作计划 第一篇 2014 年汽车4S 店销售部工作计划 一、健全销售管理基础 工作重点: 1、认真研究好公司下发商务政策,做好
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doc 汽车4S售后服务流程
汽车4S店售后服务流程 大众品牌培训部 服务流程大众品牌培训部 1.2. 3. 服务人员分工不合理,岗位责任不够明确 服务过程没有建立在用户期望的基础上,缺乏方便用户的理念 服务过程不规范,服务质量及
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pptx 东风汽车-4S数字营晋级培训_电主管班-88P
数字营销癿领导者驻庖辅导癿领先者后市场癿领航者东风标致东风标致电话营销晋级培训 电话营销晋级培训东风标致数字营销晋级培训-电销班 东风标致数字营销晋级培训-电销班开篇引言汽车行业电话营销发展现状【最赚
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