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doc 6S检查评比管理实施细则
2018年沈阳鸿业玻璃容器有限公司6S检查管理规定(试运行)1、目的:为了积极有序推进现场管理及提升6S管理水平,把现场管理工作中的考核、检查、评比等工作落到实处,充分运用6S管理方法,通过自查、评比
价格: 10.00豆元 大小:76.5K页码:4页时间:2018-04-21浏览:0
doc 性考核成绩记录汇总
形成性考核成绩记录单形成性考核总成绩: 教师签名: 日期: 项目 占形考成绩比例 考核项目 得分(百分制) 评分日期 记分作业 60% 作业一 作业二 作业三 作业四 记分作业成绩 计算公式:四次作业
价格: 10.00豆元 大小:98.5K页码:14页时间:2019-04-29浏览:2
doc 2017-5 全球最道德企业排行榜公布
2017-5全球最道德企业排行榜公布 据Ethisphere Institute 一项新的报告,全球有124 家公司的品牌,包括高露洁、凯洛格、欧莱雅、微软和百事可乐等等,被认为是世界上最具商业道德实
价格: 0.20豆元 大小:31.5K页码:1页时间:2017-06-16浏览:0
doc 车间班组岗位安全、5S标准作业卡.
车间班组岗位安全、5S标准作业卡.
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pdf 班组5S管理方法
班组5S管理方法
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ppt 陕西北元化工集团有限班组5S管理资料(ppt97页)
陕西北元化工集团有限公司班组及5S管理资料(ppt 97页)陕西北元化工集团有限公司班组及5S管理资料(ppt 97页)陕西北元化工集团有限公司班组及5S管理资料(ppt 97页)
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doc 电力企业班组现场管理中的5S
电力企业班组现场管理中的5S
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pdf 引进5S管理理念促进班组管理规范
管理理念促进班组管理规范 ——无锡供电公司全面推进班组5 管理情况介绍班组是公司的细胞和最基本的单位组合。近年来,无锡供电公司在全面落实国家电网 ”工作思路,强力推进“一强三优 ”现代供电企业建设的进
价格: 9.00豆元 大小:317.14K页码:5页时间:2016-07-24浏览:0
ppt 如何提高班组5S管理_1_
如何提高班组5S管理_1_如何提高班组5S管理_1_如何提高班组5S管理_1_
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doc [经济/管理]班组现场5S管理训练
frh[经济/管理]班组现场5S管理训练/>
班组现场5S管理训练 班组现场5S管理训练 5S<br /> 【课程收益】 课程收益】 1. 提升班组长的人文管理意识,建设人性化的班组作业环境 2. 识别作业现场中的浪费,掌握作业环境建设的方法和工具 3. 提升班组长作业现场的5S管理技能 4.提升现场的生产效率 ( 【课程大纲】 公开课2天,内训课2天) 课程大纲】 公开课2 内训课2 一、为什么要在作业现场实施5S管理 为什么要在作业现场实施5S管理 5S 1.看图感悟:顾客的第一印象来自何处 2.5S是最佳推销员,认识5S 3.企业常态中的4个问题 4.常见的现场浪费形态 5.5S管理的八大作用 6.5S活动的基本原则 7.5S管理的四大追求 8.5S管理是现代企业管理的基础。 二、5S管理实战 5S管理实战 管理 (一)如何进行整理 1S 1.整理的含义及目的 2.整理推行的要领 3.整理的做法示例 4.整理推行的步骤(现场实训) 现场检查 区分必需品与非必需品 清理非必需品 非必需品的处理 养成每天循环整理的习惯 5.整理推行的自检练习 (二)如何进行整顿 2S<br />
1.整顿的含义及目的 2.整顿推行的要领 3.整顿的做法示例 4.整顿推行的步骤(现场实训) 分析现状 物品分类 决定储存方法---推行定置管理 实施 5.整顿推行的自检练习 (三)如何进行清扫 3S 1.清扫的含义及目的 2.清扫推行的要领 3.清扫的做法示例 <a name="page"></a>
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