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ppt 绩效考核绩效管理
第八章绩效管理第一节绩效管理概述一、什么是绩效•企业• 部门• 岗位• 个人• 高层• 中层• 底层这些和绩效有关吗？那么什么是绩效呢？Bates和Holton（1995）指出，“绩效是一多维建构，测
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doc 管理部门绩效考核草案
产产得分生产管理　　 50 落产生产产 控制程序、和 划生产相产的管理 系文件 各部产　　工作基本到位　　 50 40　本产得分产各产产产产考核得分平均分　此产得分产：各产产产效得分的平均产40%　
价格： 5.50豆元 大小：213.5K页码：20页时间：2012-09-30浏览：0
doc XX公司各部门绩效考核管理办法
一．目的：降低公司成本，调动员工生产积极性，提高生产效率和质量，提升员工对公司的满意度。二．范围：公司内各生产部门三．绩效奖金制度：各部门成员薪资计算通则规定如下： 1．部门所有成员按公司正常上班时间
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doc 某知名汽车物流公司部门绩效考核管理办法
某知名汽车物流公司部门绩效考核管理办法管理,汽车,办法,物流公司,绩效考核,绩效管理,管理办法,物流管理,公司物流,物流部门
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doc 部门绩效考核管理办法2591178
部东东效考东管理东法（修东版）东客东公正地东价和考核各部东的东东东效，促使各部东东范管理、理东东东流程，提高公司整东效率，东东 成年度东东目东及东东自身的可持东东展，遵 “市东东力东东”和“兼东公平效
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doc 公司部门绩效考核管理办法
有限公司部门绩效考核管理办法 四年八月目录 第一章 第二章考核的组织管理 第三章考核方法 第四章考核结果的应用 第五章申诉与处理 未定义书签。错误 未定义书签。错误 未定义书签。错误 未定义书签。错误
价格： 10.00豆元 大小：1.47M页码：20页时间：2020-10-29浏览：0
doc 部门绩效考核管理办法
广东美的商用空调设备有限公司文件美冷商字[2001]030号 签发人：何少明部门绩效考评管理办法（修订版）为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效，促使各部门规范管理、理顺业务流程，提高公司整体运营效率
价格： 5.98豆元 大小：178.5K页码：9页时间：2009-08-10浏览：0
doc 部门绩效考核管理制度20061011
内部资料注意保密江西四特酒有限责任公司部门绩效考核管理制度目 第一章总则 1第一条 绩效考核管理的目的 1第二条 绩效考核管理的思路 1第三条 绩效考核管理的原则 1第四条 适用范围 1第二章 绩效考
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doc 部门绩效考核管理办法
四方所部门绩效考核管理办法2002年8月18日第一章总则1、 目的为了提高四方所的工作绩效，提升全所的管理水平，加强对全所工作质量的考核力度，促使各部门提高工作质量和工作效率，对各项工作过程及结果进行
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pdf 管理部门绩效考核草案
4.1生产部考核项目 分值 标准 考核细则 提报部门 奖惩项及奖惩分数 单项得分生产管理50落实生产计划控制程序、和生产相关的管理体系文件工作不到位每项-5 各部门工作基本到位50车间绩效40本项得分
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