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采购
部经理年度
工作总结
采购部经理年度工作总结采购部经理年度工作总结采购部经理年度工作总结
价格: 9.00豆元
大小:18.72K
页码:15页
时间:2024-01-05
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前厅
部经理年度
总结
前厅部经理年度总结
价格: 10.00豆元
大小:41.5K
页码:20页
时间:2017-02-13
浏览:0
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市场
部经理年度
总结
市场部经理年度总结
价格: 10.00豆元
大小:38.0K
页码:15页
时间:2017-02-13
浏览:0
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研发
部经理年度
工作计划
研发部经理年度工作计划
价格: 10.00豆元
大小:45.5K
页码:31页
时间:2017-02-14
浏览:1
doc
采购
部经理年度
总结
采购部经理年度总结
价格: 10.00豆元
大小:41.0K
页码:18页
时间:2017-02-14
浏览:0
doc
市场
经理年度
绩效考核表
KPI新产品经销率 高档产品百分比 营业额增长率 市场占有率 促销手段 新客户开发成本 新客户销售量 新产品比例 新产品上市进度 员工满意度 业务人员培训率 员工建议采纳数
价格: 免费
大小:46.0K
页码:1页
时间:2010-06-03
浏览:4
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品质
部
年度
工作计划
XXXDate:2010-12-23现况分析 人员品质意识薄弱,对ISO精神及对公司内部管理之重要性理解不够 每个岗位工作重点,工作方向不明确 统计方法未导入应用( 目标管理(部门KPI、个人KPI)
价格: 4.00豆元
大小:822.0K
页码:21页
时间:2011-06-07
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企划
部
年度
工作计划
企划部2010年年度工作计划 一、总的指导思想 企划部的主要职责分三个方面:一是企业内部文化的建设,二是企业对外的宣传形象构建,三是产品品牌的建设和推广。首先对09 年度的工作做总结,从而来规划201
价格: 1.00豆元
大小:34.0K
页码:2页
时间:2010-10-19
浏览:2
ppt
市场
部
年度
工作模板
20051)2004年市场回顾2) 2005年市场分析3) 目标市场的选择4) 市场策略5) 市场目标6) 组织结构7) 市场支持8) 市场费用预算9) 跟进与监控措施20041、市场总体情况—市场容
价格: 4.00豆元
大小:140.0K
页码:53页
时间:2011-03-27
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经理
部
工作总结
经理部工作总结
价格: 4.00豆元
大小:148.35K
页码:8页
时间:2011-09-27
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