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docx 采购部经理年度工作总结
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doc 市场经理年度绩效考核表
KPI新产品经销率 高档产品百分比 营业额增长率 市场占有率 促销手段 新客户开发成本 新客户销售量 新产品比例 新产品上市进度 员工满意度 业务人员培训率 员工建议采纳数
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ppt 品质年度工作计划
XXXDate:2010-12-23现况分析 人员品质意识薄弱,对ISO精神及对公司内部管理之重要性理解不够 每个岗位工作重点,工作方向不明确 统计方法未导入应用( 目标管理(部门KPI、个人KPI)
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企划部2010年年度工作计划 一、总的指导思想 企划部的主要职责分三个方面:一是企业内部文化的建设,二是企业对外的宣传形象构建,三是产品品牌的建设和推广。首先对09 年度的工作做总结,从而来规划201
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ppt 市场年度工作模板
20051)2004年市场回顾2) 2005年市场分析3) 目标市场的选择4) 市场策略5) 市场目标6) 组织结构7) 市场支持8) 市场费用预算9) 跟进与监控措施20041、市场总体情况—市场容
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