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doc 注塑部部门绩效考核细则
注塑部部门绩效考核细则目的：为了满足于客户，组建高效团队协作性，提高产品质量，优化部门价值，强化员工的目标导向和责任，并逐渐提升企业水准，特制订本绩效章程，以利工作有效的推进。 范围：注塑部全体人员
价格： 1.78豆元 大小：138.0K页码：4页时间：2009-12-21浏览：0
doc 销售人员绩效考核表格-销售人员绩效考评表
销售人员绩效考评表编号：姓名： 考核月份： 销售指标绩效评分： 总监分： 其他考评分： 互评排名： 绩效总分＝销售指标绩效评分70％＋其他考评分20％＋总监分10％＋（互评人数－互评排名）＝ 整体绩效
价格： 5.10豆元 大小：98.0K页码：2页时间：2010-12-31浏览：0
pdf 销售人员绩效考核表格
万科城大盘项目营销总结报告1,管理工具，研究报告，可行性研究报告，营销方案
价格： 4.00豆元 大小：444.66K页码：2页时间：2011-08-17浏览：1
doc 销售部门绩效考核
（3）完成工作任务的行为表现。（4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。 其中：当月行为表现合格者为0.6 分以上，行为表现良好者为 0.8 分以上，行为表现优秀者为满分1 分。如当月能有少数突出表
价格： 10.00豆元 大小：29.5K页码：13页时间：2016-11-02浏览：1
doc 销售绩效考核
职位薪酬组合及比例 综合经理 月度岗位工资（50%）+年度绩效工资（50%）+年度超任务奖+福利 营销经理 月度岗位工资（50%）+季度度绩效工资（50%）+年度超任务奖+福利 销售主管 月度岗位工资
价格： 10.00豆元 大小：31.91K页码：34页时间：2018-10-08浏览：1
doc 市场销售部门的绩效考核方案
市场人员绩效考核方案一、考核原则 1.业绩考核（定量）+行为考核（定性）。 2.定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3.考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1.市场人员业绩考核标
价格： 10.00豆元 大小：458.0K页码：24页时间：2017-03-30浏览：0
doc 销售绩效考核
销售绩效考核
价格： 10.00豆元 大小：579.97K页码：40页时间：2017-11-30浏览：0
doc 销售部门绩效考核指标
市场占有率, 本公司产品销售量/ 同种产品市场销售总量×100%, 1）=目标值,得90分 2） 比目标值每提高 %，加 分，最高120分； 3）比目标值每降低 %；减 分；最低
价格： 4.99豆元 大小：46.5K页码：2页时间：2009-01-23浏览：3
ppt 议题：如何完善销售团队绩效考核
如何完善销售团队绩效考核第一部分：1：定义1：绩效考核绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指
价格： 4.00豆元 大小：744.5K页码：58页时间：2010-11-07浏览：2
doc 戴尔销售部门绩效考核
戴尔营销模式的利与弊3．1 戴尔营销模式概述 (1)戴尔产品策略的分析 戴尔只生产和销售标准化的产品，是戴尔区别于竞争对手的最大特点。这些 产品不具有核心的技术优势，但却可以快速的投入生产和部署，售后
价格： 4.00豆元 大小：1.05M页码：25页时间：2011-01-12浏览：0

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