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doc 项目沟通管理
项目沟通管理
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doc 项目管理沟通
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ppt 项目沟通管理
第十章项目冲突与沟通管理第一节沟通的基本概念一、冲突是项目中不可避免的现象,过多的冲突会破坏项目组织的功能,过少的冲突会使项目组织僵化,对冲突实施科学、有效的管理是项目综合管理的一项重要内容。冲突的类
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ppt 项目管理中的沟通技巧
时代智邦首席讲师时代智邦首席讲师 谢谢 荣荣•项目团队,是指在特定的可操作范围内,为达成特定目标(数量、品质、服务、顾客满意、效率、交货期、成本等)而共同合作的适当的人员构成的共同体。•项目团队定义:
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ppt 项目沟通管理培训教材课程
项目沟通管理培训项目沟通管理培训2.什么是项目项目:为创造独特的产品、成果或服务而进行的临时性努力。临时性:有明确的起止时间独特性:唯一的产品,与其它成果不同渐进明细:逐步发展,逐渐细化,早期定义的比
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ppt 项目沟通管理
项目沟通管理1、项目沟通管理概述定义:为确保项目信息的合理收集和交流所做的一系列工作和过程。 目的:确保项目信息及时适当的产生、收集、传播、保存和最终配置。 理念:沟通需要权力渠道沟通有高度的弹性和技
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ppt 10-项目沟通管理
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ppt 第10章 项目沟通管理
第10章 项目沟通管理
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pptx 项目的人力资源与沟通管理
Page118年12月7日第一单元 单目管理 概第二单元单目人力单源管理 第三单元 Page218年12月7日•初步了解单目管理知单系 (PMBOK)的构成•了解单目管理一般单单•通单单目案例分析掌握
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