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办公室
5S
管理
标准
办公室5S管理标准标准,管理,5S,5S标准,办公室,5S管理,办公室5S,办公室5s
价格: 10.00豆元
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时间:2012-11-22
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doc
2加工厂
5S
管理工作
标准
太钢不锈钢股份有限公司加工厂批准:2008年6月12日5S体系程序文件 生效:2008年6月13日2008年5S管理工作标准 修改码:A/0编码:5S/F03―1002―2008 第1页 共27页1
价格: 8.00豆元
大小:13.02M
页码:27页
时间:2016-06-27
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[其它]c集团公司
5S
管理
标
识
标准
印刷版
[其它]c集团公司5S管理标识标准印刷版
5s 管 理 标 识 标 准
包头钢铁(集团)有限责任公司 二〇一一年八月
前
言
为了规范现场管理, 形成公司统一的 5s 管理现场标识标准, 提升现场可视化管理水平,特制定《包钢(集团)公司 5s 管理 标识标准》 。 本标准依据国家标识标准和行业标识标准,吸取了部分钢 铁企业 5s 管理标识中的一些成功做法,并结合包钢实际制定, 内容包括 5s 管理标识、 色彩应用、 标识制作和专业管理标准等。 本标准共分八部分:一、工业建(构)筑物、设施、设备 标识标准;二、安全标识标准;三、现场标识标准;四、消防 安全标识标准;五、厂区道路交通标识标准;六、办公室物品 标识及定臵标准;七、其他常用标识标准;八、厂容环境管理 标准。 本标准适用于包钢集团所属各单位。 本标准在实施过程中如遇特殊问题,请及时反馈包钢(集 团)公司 5s 管理推进办公室。
目
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分
录
工业建(构)筑物、设施、设备标识标准 ............... 1 安全标识标准 .................................................. 12 现场标识标准 ............................
价格: 10.00豆元
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页码:73页
时间:2012-11-14
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5S标准
推行教材
5S5S 理论培训标准教材 理论培训标准教材: 5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)==== 何为5S5S 的推行步骤 5S 实施要点 5S 与其他管理活动的关系 5S 推行手册 5S 的50 个问与
价格: 9.00豆元
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页码:26页
时间:2016-07-23
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5S
管理活动推行
标准
手册
5S管理活动推行标准手册 第一篇 5S 概述 一、5S 的含义 5S 指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)这五个单
价格: 10.00豆元
大小:70.0K
页码:40页
时间:2014-06-18
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5S标准
样板一
鴻準精密模具(深圳)有限公司文件櫃5S標準編號GB--5S--091 版次 1說明:1.物品、文件夾擺放有順序、整齊;2. 文件分類合理,標示清楚;3. 資料放置整齊、清潔;4. 文件櫃有指定保養人、
价格: 10.00豆元
大小:7.16M
页码:36页
时间:2015-07-09
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5S
管理
标
识
标准
5S管理标识标准
价格: 10.00豆元
大小:6.66M
页码:73页
时间:2017-10-22
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XX大酒店
5S标准
表
XX大酒店5S 标准表 XX 大酒店<5S/六常评分标准 项目 序号 标准内容 扣分 备注 地面路面 其它设施 10消防 器材 11电器、 电线、 开关、 电灯 12资料、标识牌 13桌面 14生活
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大小:151.0K
页码:47页
时间:2017-06-21
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5S
管理
标准
1.目的:塑造一个清爽、整洁、安全、高品质和高效率的工作场所。2.范围:适用于本公司5S管理工作。3.权责:3.1各部门:负责各自工作区内的5S工作,员工的培训教育,5S检查整改工作。 3.2总务课:
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时间:2019-05-31
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生产现场
5S
管理
标准
5S编制: 审核: 批准: 日期: 一、通用标准(车间通用) 1. 行为纪律 1.1 出入车间大厅 标准:出入车间大厅时要随手关门,开门或关门时要轻推轻放,不可猛烈撞击,避免将玻璃门损坏。 1.2 车
价格: 10.00豆元
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时间:2019-07-16
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