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docx 培训需求分析的六大实效方法
培训需求分析的六大实效方法培训作为企业的人力资本投资,其成败在很大程度上依赖于培训需求分析。因为培训需求分析是整个培训管理活动的第一个环节,它决定了培训能否瞄准正确的目标,进而影响到能否设计与提供有针
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doc 培训需求分析方法
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doc 年度培训需求分析方法(朱春雷)
年度培训需求分析培训需求分析分三个层次:1. 组织分析: 确定组织战略的重点,目标及要求。适合:确定培训工作的优先次序。方法:访谈对象:组织高层2. 工作分析: 是培训需求分析中最繁琐的一部分,但是只
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doc 分析方法总结及优缺点
优点:1、能充分发挥各位专家的作用,集思广益,准确性高。 2、能把各位专家意见的分歧点表达出来,取各家之长,避各家之短。 3、权威人士的意见影响他人的意见; 4、有些专家碍于情面,不愿意发表与其他人不
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doc 波士顿矩阵、企业战略分析方法_SWOT
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doc 企业所得税分析方法
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doc 产品需求分析和模块设计的分析方法
产品模块划分设计实现方法设计需求分解过程指南 主题内容与适用范围本指南为产品开发的初始阶段的模块划分、设计实现、需求分解规定了统一的、最基本的要求,它规定了产品设计需求分解阶段的工作内容、方法、结果和
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doc 基于实物期权和情景分析方法的矿产资源项目投资分析
目录3.1 经济上的不确定性......................................................................................
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doc 利润表分析的技术方法
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doc 现代咨询方法与实务财务分析笔记重要
[键入文字][键入文字] 第八章 工程项目财务分析 本章考情分析: 本章属于《现代咨询方法与实务》第二模块的落脚点之一,也是历年考试的压轴考点,第五、六、七三章的知识实际上是为“财务分析”准备的。本章
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