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在我国电力市场体制改革逐步走向深入的大背景下,国内电网经营企业,特别
是国家电网公司,实际上面对着异常复杂的市场风险。这主要体现在,厂网分离后,
独立发电企业/集团加入电力市场,利益关系日趋复杂,电网经营企业不得不面对日
益严峻的市场博弈局面;同时,随着国内经济发展及社会进步,受电端,即用户,
对电网经营企业提供电能质量的要求日益提高。电网经营企业从生产设备到电网管
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社会的乃至国家政治的压力所占比重已日益提高。在这种情况下,关起门来,用几
十年一贯的思维、惯性去适应这种变革毫无可能,电网经营企业内在发展要求企业
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业“内向国际化”的意义所在。
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