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doc 平衡记分卡联想的绩效考核
平衡记分卡联想的绩效考核平衡记分卡作为被《哈佛商业评论》誉为75 年来最伟大的管理工具,被引入到战略管理工具领域之后,弥补了单纯依据财务指标进行绩效考核的缺陷,适应了现代企业满足顾客需求、承担社会责任
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平衡记分卡浅议
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doc 平衡记分卡实施计划表
平衡计分卡推广计划表  建立平衡计分卡是一个系统化的过程。这里必须强调的是:以战略为导向,具有民主管理风格及较高的成本管理水平、信息化系统的建立是实施平衡记分卡的必要前提。同时平衡计分卡必须根据公司战
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doc 平衡记分卡用于绩效管理
平衡记分卡用于绩效管理王铁舟导师:颜世富绩效管理体系是一套有机整合的流程和系统,专注于建立、收集、处理和监控绩效数据。它既能增强企业的决策能力,又能通过一系列综合平衡的测量指标来帮助企业实现策略目标和
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如何使用平衡记分卡.txt你出生的时候,你哭着,周围的人笑着;你逝去的时候,你笑着,而周围的人在哭!喜欢某些人需要一小时,爱上某些人只需要一天,而忘记一个人得用一生专题 撰文/江积海 平衡计分卡是一个
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平衡记分卡实例
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平衡记分卡的概念及特点
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平衡记分卡2011 07 17 14:42平衡计分卡平衡计分卡 The Balanced ScoreCard,简称BSC 平衡计分卡的出现,使得传统的从人员考核和评估的工具转变称为战略实施的工具。平衡计分卡的出现,使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的。平衡计分卡的出现,使得领导者可以平衡长期和短期、内部和外部,确保持续发展的管理工具。平衡计分卡因此被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法。目录平衡计分卡简介平衡计分卡 The Balanced ScoreCard,简称BSC ,是中的一种新思路,适用于对部门的团队考核。平衡计分卡于20世
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