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[经济/管理]销售部车队司机的岗位说明书

岗位说明书
岗位标识
岗位名称司机所属部门销售部直接上级销售经理

岗位序列：岗位序列：○管理序列 ○营业序列 ○技术序列 ○技工序列 ○普工序列序列

岗位概要（岗位设置目的）岗位概要（岗位设置目的）
熟悉长春市内线路，爱护车辆协同记账员同时完成当天的配送任务。

主要职责及关键指标主要职责及关键指标职责及
岗位职责内容负责配送商品的搬运装卸工作。装卸商品时要认真清点，做好交接工作，确保包装完好，数量准确。在与客户交接过程中，主动按照客户要求将商品码放到指定地点，并签字确认。协助驾驶员做好行驶与车辆停放安全工作。在交接过程中，对单据和商品数量核对准确。在运输过程中，由于本人原因造成的商品破损、缺失负责赔偿。掌握了解路况信息，熟知配送路线。协助司机保持车容整洁，对车内、外及时进行清洗。
完成上级领导交办的其他工作。

关键指标
保证结算货款准确率 100%

岗位任职要求

专业、学历专业、学历: 高中以上学历性别、年龄: 性别、年龄: 男；25——45 岁之间 25——45 —— 工作经验要求: 工作经验要求: 要求有一定的装卸、搬运经验有一定的装卸、能力素质要求：能力素质要求：要求 1. 装卸业务熟练。 2、良好的职业道德，工作细

价格： 10.00豆元大小：47.0K页码：2页时间：2012-02-18浏览：0

doc 信工部工业经济科个人工作总结

信工部工业经济科个人工作总结

价格： 8.00豆元大小：22.5K页码：5页时间：2016-10-20浏览：1

doc [经济/管理]技术部主管岗位说明书

7e9[经济/管理]技术部主管岗位说明书/>
技术部主管岗位说明书技术部主管岗位说明书 技术部主管定员人数技术部辖员人数伞业事业部直接下级直接上级职位负责人职位 1、技术部各种管理制度。 2、新产品的开发与老产品的完善。 3、新产品工艺标准。工作描述职位名称所属部门 1人设计员，打样员 
实战专家 
基本信息 
职位概要 
工作指标 
1、参与制订事业部经营目标及本部门月度、半年度、年度工作计划和总结。 2、制订与完善技术部管理制度，并监督执行。 3、会同设计员根据市场及客户分析制定部门年度开发计划。 4、负责对设计员，打样员工作完成情况考核，原因分析，改进计划。 5、负责带领打样员对公司样品间样品的维修及新产品的更新。 6、负责展会及其他宣传等产品的开发制作协调，根据实际情况合理安排设计员，打样员完成。主要职责 7、负责督促打样员根据《打样单时间表》按时保质、保量地完成打样任务。 8、负责设计员与打样员实施产品的设计打样，及时提供设计工艺零件表与工艺标准及相关技术资料。 9、负责市场和行业动态的信息收集调研，形成《市场需求信息报告》，根据市场需要，与设计员及时研发新产品，制订完备的《工艺标准》和《物料耗用表》，完成年度产品新型设计指标及专利申报资料。 10、负<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：264.0K页码：2页时间：2011-11-06浏览：0

doc [经济/管理]企业发展部营销策划岗位说明书20021010

a01[经济/管理]企业发展部营销策划岗位说明书20021010

企业发展部策划岗位说明书
一、岗位名称：企业发展部策划岗位名称：二、直接上级：企业发展部经理直接上级：三、直接下级：无直接下级：岗位职责：四、岗位职责： 1、负责公司企业形象宣传的策划。 2、负责公司项目的产品策划、营销策划、广告设计和发布，以及楼书等宣传资料的设计、制作，并负责广告宣传品及楼书等公开文件的审核和报批。 3、负责组织对拟定项目进行可行性调研和分析，并负责组织编制和修订《项目可行性研究报告》。 4、负责编制《产品策划书》《项目开发建设计划》《设计任务书》和《营销策划书》并对其实验过程进行监督和协调。 5、负责各类房产交易和展销会等大型营销活动的策划和组织工作。 6、负责公司与宣传及项目策划有关的外联工作。 7、负责组织进行市场调查，有目的地收集和分析相关的地收集和分析相关的房地产产品信息，市场环境业内其它企业营销状况，为制定公司的经营和发展计划、决策提供依据。 8、负责拟定《市场调查计划》内容包括：（1）市场调查的目的（2）市场调查内容、范围和方式
1

（3）市场调查时间（4）市场调查人员安排（5）拟定市场调查表 9、负责组织对市场调查资料进行收集、整理和分析，并拟定市场调查报告。内容包<a name="page"></a>

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价格： 10.00豆元大小：26.5K页码：2页时间：2011-12-05浏览：1

doc [经济/管理]生产部经理岗位说明书

fud[经济/管理]生产部经理岗位说明书/>
浙江一品厨五金有限公司 生产部经理岗位说明书 部单职门：生产部位：责岗位描述认真贯彻执行公司制定的制度、规章、上级的指示，根据生产计划组织各车间、部门认真实施，并督促检查、追踪生产流程中各部门运转情况。职责 2 对所管辖的部门、车间切实作好安全生产和劳动保护工作，不断改善劳动环境，关心员工生活，及时沟通，保障员工队伍的稳定性。职责 3 在督促生产计划执行过程中，针对每一道工序检查追踪到位，发现偏差或预计不能按时完成计划时应及时与计划和营销部门沟通，及时调整生产作业计划，确保营销部门的工作顺利开展。职责 4 加强质量管理，积极协助品质部对各车间产品质量的监控，领导各工序，提高本部门产品的自检自查，严格按照公司品质管理要求把好产品质量关。充分利用生产部门的人、物(设备) 、信息、达成部门工作目标和产量目标。职责 5 职责 7 根据生产任务完成状况进行产能研究与绩效分析。负责解决本部门生产中发生的问题以及各部门之间的协调工作，加强各车间设备管理工作，将设备维护保养落实到个人，充分调动机修的工作积极性，提高设备的利用率。职责 8 深入生产第一线进行现场检查监控、指导,消除安全隐患. 制定和达成生产作业规范、劳动纪<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：44.5K页码：2页时间：2011-11-24浏览：0

doc [经济/管理]品管部主管岗位说明书

[经济/管理]品管部主管岗位说明书

岗位说明书
一、岗位资料
单位：部门：品管部职位等级：普通职员岗位名称：主管任职人：直接上级：经理岗位编号：Q/S KY-ZGP-5016 任职人签字：直接上级签字：

岗位目的：生产问题处理及时有效，日常工作提供技术支持，协助供方改进来料质量等直接顾客：生产部门，各质控点（QC/QA/IQC），市场二、岗位在部门中的位置

经理经理助理

IQC 主管

QC 主管

QA 主管

技术组主管

办公室

IQC 组长

QC 组长成品检验巡检 QA 质量工程师

IQC 检验员

QC 检验员

三、任职条件和资格任职条件和资格受教育程度：中专以上（包括中专）年龄： 20 岁以上工作经验：入厂满一年，从事检验工作身体素质：身体健康、体力充沛、视力良好专业技能：有电子专业技术，熟悉质量检验控制经验、相关理论、熟悉公司整体运作流程、了解元器件生产流程、产品检验流程、组织协调能力基本技能：较强的沟通能力、较强承受力、学习能力优秀、电脑基本操作能力、具备一定的表达及写作能力职业素质：责任感强、具有一定的识别能力、职业道德高尚、能够吃苦耐劳、善于发现质量隐患、职业道德高尚特殊要求：接受能力强、执行能力强、善于沟通、团队意识强、有规划有计划处理事情、工作激情高、勇于创新、敢于承担

价格： 10.00豆元大小：51.5K页码：2页时间：2011-12-22浏览：1

doc [经济/管理]人力资源管理文件行政部

[经济/管理]人力资源管理文件行政部

人力资源管理程序人力资源管理程序 1 目的为保证质量方针的贯彻与质量目标的实现，科学、有效地实施人力资源的开发与管理，并实现人力资源开发与管理的持续改进。 2 适用范围适用于本公司各种人力资源开发与管理活动。 3 职责 3.1 行政部 3.1.1 分析公司每项活动对人员意识能力的需求，确定识别需求的方法。 3.1.2 拟制人力资源的规划，制定人力资源开发与管理政策。 3.1.3 负责人员能力测评、录用、安排、绩效评估、培训和薪资的管理。 3.1.4 指导监督、改进公司各部门的人力资源开发与管理活动。 3.2 公司其他部门 3.2.1 识别部门内的活动对人员意识能力的需求。 3.2.2 安排部门内部人员，考核、培训部门内部人员。 4 工作程序 4.1 识别对人员意识能力的需求 4.1.1 行政部根据公司发展的需要，适时组织各部门进行岗位分析，各部门对各岗位所需人员意识、能力作出描述，填写《岗位能力需求表》。 4.2 人力资源规划 4.2.1 在公司战略目标确定或调整后，行政部根据公司的战略目标、中长期规划及岗位对人员意识能力的需求，评估所需人力资源，并分析公司现有人力资源状况和对人力资本的投资能力，提出人力资源规划的初步方案。 4.2.2 在公司战略目标确定或调整后，各部门根据公司战略目标的分解子目标提出人

价格： 10.00豆元大小：50.5K页码：7页时间：2011-12-13浏览：1

doc 发电部2014年经济责任制考核细则汇编

发电部2014年经济责任制考核细则汇编

价格： 10.00豆元大小：65.5K页码：7页时间：2017-04-12浏览：0

doc [经济/管理]行政部人事专员岗位说明书1

[经济/管理]行政部人事专员岗位说明书1

人事专员岗位名称直属上级工资级别岗位目的人事专员行政部经理岗位编号所属部门直接管理人数协助部门经理开展人力资源管理工作，负责员工招聘、培训、劳动关系办理等工作行政部

任职要求及技能（一般级）：任职要求及技能（一般级） 1. 大专及以上学历，管理类专业，1 年以上同等岗位工作经验； 2. 了解人力资源管理知识，熟悉劳动法规； 3. 熟练使用办公软件； 4. 具有一定的沟通、协调、执行能力； 5. 有较强的工作责任心，能按时完成领导交办的任务。

任职要求及技能(良好级) 任职要求及技能(良好级)： 1. 大专及以上学历，管理类专业，3年以上同等岗位工作经验； 2. 熟悉人力资源管理流程以及相关劳动法规； 3. 持人力资源师二级或以上从业资格证； 4. 良好的职业道德，较强的沟通协调能力，做事认真，理性，有团队协作精神； 5. 对员工招聘、培训、劳动关系等事务性工作具有娴熟的工作经验； 6. 熟练使用办公软件、办公自动化设备。 7. 有一定的文字功底，能协助部门经理草拟相关人力资源管理制度。

任职要求及技能(优秀级) 任职要求及技能(优秀级)： 1. 本科及以上学历，5年以上同等岗位工作经验； 2. 熟练掌握现代人力资源管理模式，熟悉人力资源管理流程以及相关劳动法规、地方政

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doc [经济/管理]项目销售部管理制度

[经济/管理]项目销售部管理制度

目

录

第一章岗位图

第二章岗位职责

第三章销售部员工日常行为规范

第四章销售部劳动纪律管理规定

第五章客户投诉处理规定

第六章销售部薪酬管理规定

第一章岗位图

营销总监

大区经理

大区经理

销售内勤

区域经理

区域经理

-2-

第二章岗位职责

一、岗位:营销总监岗位: 直接上级:副总经理直接下级:大区经理、销售内勤岗位职责: 1、完成公司下达的销售任务,工作上对副总经理负责。 2、负责提交每月的销售目标计划,并提出保证销售计划的措施及办法。 3、负责将批准后的销售任务目标分解至各大区经理,并督导其完成任务。 4、汇总上报项目阶段性销售总结报告,以日报(短信)、周报、月报和各种活动总结的形式进行汇报。 5、管理、指导现场销售人员、内勤的工作。 6、向销售人员提供支持,以达成销售。 7、主持客户分析和销售会议; 8、对本项目销售部人员进行培训、激励和绩效评估。 9、负责审核内业提交的工资报表、销售提成报表,并报公司审批。

10、根据客户动向等,监督协调销售进展。 11、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作。 12、负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作。
-3-

13、协调公司与业主,销售人员与客户、项目各部门的关系。 14、完成上级领导安排的其他工

价格： 10.00豆元大小：75.5K页码：13页时间：2012-01-10浏览：0