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监理工
程
师
绩效考核
表
2
监理工程师工作考核标准表项目名称: 监理工程师: 考核日期: 考核指标的具体内容自评得分 总监考评 公司评价 监理职业道德 2、与施工单位有利益关系,工作中有吃拿卡要行为。(工作总考评分为0)3、隐瞒
价格: 10.00豆元
大小:66.5K
页码:3页
时间:2011-07-27
浏览:1
doc
员工
绩效考核
表
7271
员工绩效考核表7271员工绩效考核表 姓名: 部门: 职位: 本次考核性质(请在适当空格处划“ 其他(请简要说明)本次考核日期: 上次考核日期: 填表说明: 1、本表第一部分由员工填写,其余部分由该员
价格: 10.00豆元
大小:76.5K
页码:88页
时间:2014-05-11
浏览:0
doc
搬运工
绩效考核
表
5
搬运工绩效考核表5搬运工绩效考核表5搬运工绩效考核表5
价格: 10.00豆元
大小:53.5K
页码:2页
时间:2014-04-17
浏览:0
doc
部门
绩效考核
标准
表
根据实际而定未开展扣2-4 分,始终未解决扣1-2 分,完成非常优秀加 1-2分 因计划调整或上级安排的临时工作任务 根据实际而定未开展扣2-4 分,未按时完成扣1-2 分,完成非常优秀加 1-2分
价格: 6.00豆元
大小:259.5K
页码:2页
时间:2009-08-07
浏览:1
doc
餐饮服务员
绩效考核
表
811
月绩效考核表评价因素 对考核期间工作成绩的评价要点 评价尺度(满分100 1.思想品质A.对工作良好的积极性和主动性,对工作态度饱满、热情; B.明确本职岗位职责,忠于职守,坚守岗位,有开拓新业务的信
价格: 6.00豆元
大小:48.0K
页码:2页
时间:2013-07-12
浏览:1
doc
公司主要岗位及部门
绩效考核
指标、量
表
及方案
董事会关键绩效考核指标序号 KPI 指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 年度利润总额年度 经核定后的企业合并报表利润总额 财务部 主营业务收入年度 经核定后的企业合并报表中的主营业务收入额 财务
价格: 12.00豆元
大小:2.34M
页码:64页
时间:2011-02-15
浏览:0
doc
生产车间员工
绩效考核
表
1
生产车间员工考核表(每月考核)被考核者 所属部门 岗位 自评日期 组长评日期 工艺员评日期 指标 分类 考核 指标 权重(%) 量化标准 组长工艺员 打分标准 区间 工作 业绩 产品 质量 25 每次
价格: 10.00豆元
大小:70.0K
页码:2页
时间:2013-12-20
浏览:0
doc
绩效考核
评分
表
项目名称:岗位:项目经理 姓名: 考核日期: 序号考核内容 考核标准 应得分 扣减分 实得分 存在问题 工作态度主动性:对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积极每次扣 10分,下不保底。 责任
价格: 10.00豆元
大小:150.0K
页码:11页
时间:2019-04-11
浏览:1
doc
绩效考核
面谈
表
日工作成功的方面工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培训 本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况 本人认为本部门工作最好、最差的是谁?全公司呢? 对考核有什么意见 希望从公司得到怎样的帮
价格: 免费
大小:33.5K
页码:1页
时间:2019-05-23
浏览:1
doc
绩效考核流程
图
表
绩效考核流程图表 ...
价格: 0.98豆元
大小:18.0K
页码:2页
时间:2010-07-15
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