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现场5S管理培训
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现场5S管理培训 现场5S 的管理 培训人：陈苏颖 没有明天，活在当下 常用的处理问题的方法： 一、5W1H 工作法（解析分析法/六何法） （1）Why——为什么干这件事？（目的）； （2）What—
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5S管理培训8994
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5S管理培训教材
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5S管理活动培训教材
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博深BOShen5S系列教材之一广东博深质量管理工程咨询有限公司前 言实施5S管理，创造一个舒适、整洁的工作环境，是每个企业管理者的期望，希望能有一本既讲理论，又有实际操作的指导教材。5S活动培训教材
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5S管理培训教材
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什么叫5S管理
一、“5S”活动的含义
“5S“是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。
5S(整理、整顿、清扫、清洁和素养)现场管理法
]因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S(整理、整顿、清扫、清洁和素养)”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动，称为“5S(整理、整顿、清扫、清洁和素养)”活动。
“5S(整理、整顿、清扫、清洁和素养)”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S(整理、整顿、清扫、清洁和素养)”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。“5S(整理、整顿、清扫、清洁和素养)”活动的核心和精髓是修身，如果没有职工队伍修身的相应提高，“5S(整理、整顿、清扫、清洁和素养)”活动就难以开展和坚持下去。
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