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doc 办公室5S标准
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doc 5S管理考核标准细则
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价格： 10.00豆元 大小：34.0K页码：11页时间：2016-07-31浏览：0
doc 现场5S考核标准
考核表标准现场5S考核表 区分权重 项目 评分等级备注 20劳动纪律 10 10 违反1人次扣除1分4次以上全部扣完 劳保穿戴10 10 20规章制度执行 操作规程执行10 10 20物品摆放合理 物
价格： 9.80豆元 大小：25.32K页码：4页时间：2014-10-01浏览：0
doc 标准5S管理
标准5S管理制度 由：5S管理内容 收集整理nasw00g 发布 分步阅读一、目的： 为营造干净整洁的办公场所，提高工作效率，塑造良好的服务形象，特制定本制度。 方法/步
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doc 5S管理标识标准_图文
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价格： 10.00豆元 大小：6.72M页码：73页时间：2017-10-22浏览：0
doc 5s 清扫标准
5s清扫标准 一、清扫的意义和目的 1．清扫的意义 "清扫"就是生产现场处于无垃圾、灰尘的整洁状态。不管是家庭、工厂，还是个人，不管从事什么工作，清扫都是必要的。换句话说，不管开展什么工作，都会有垃圾
价格： 10.00豆元 大小：22.02K页码：9页时间：2017-06-29浏览：0
docx 办公室5S标准
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价格： 9.80豆元 大小：1.21M页码：4页时间：2016-03-24浏览：0
doc 车间5S管理划线标准
1、5S管理划线标准作战的定义划线。 标准作战就是根据不同的区域确定地板的颜色,并用划线标准将其区分的方法.通道和作业区采用区域线;通行方向采用箭头指划线标准；出入口为虚线；设备、工作台等采用定置线。
价格： 2.00豆元 大小：109.0K页码：4页时间：2018-12-08浏览：2
doc 班组5S管理标准详细
PVC维修班组 5S 管理标准 一、目的 为了给班组员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营造公司特有的企业文化氛围，达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的，特制订本制度。本制度适
价格： 10.00豆元 大小：36.0K页码：4页时间：2019-02-14浏览：1
doc 仓库5S标准执行项目表
仓库5S标准执行项目表 序号 项目 阶段 达成要求 完成日期 实施责任人 仓库零配件整理自行整理阶段 1、制定“要”与“不要”的区分方法。 2、不再使用或不能使用的物品清理出库。 3、非必要品进行处理
价格： 3.98豆元 大小：702.5K页码：2页时间：2012-05-08浏览：0

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