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西南交通大学硕士学位论文基于J2EE的人力资源管理系统的研究与实现姓名：司运成申请学位级别：硕士专业：计算机应用技术指导教师：周荣辉20080501知识水坝论文西南交通大学硕士研究生学位论文第１页摘要

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主要内容：
员工入职、试工、转正、辞退作业管理制度. 4
1.0 、目的. 4
2.0、范围. 4
3.0、职责. 4
4.0、作业内容. 4
5.0、本制度相关支持文件和表单. 6
员工培训作业管理制度. 6
1.0 、目的. 6
2.0、范围. 6
3.0、职责. 6
4.0、作业内容. 7
员工职业生涯发展管理制度. 9
1.0 、目的. 9
2.0 、范围. 9
3.0、职责. 9
4.0、作业内容. 10
员工异动作业管理制度. 11
1.0、目的. 11
3.0、职责. 11
4.0、定义. 11
5.0、借调. 12
6.0、转岗. 12
7.0、晋级. 12
8.0、降级. 13
9.0、离职. 13
员工工作移交管理制度. 14
1.0、目的. 14
2.0、范围. 14
3.0、职责. 15
4.0、内容. 15
员工人事档案管理制度. 16
1.0 目的. 16
2.0范围. 16
3.0职责. 16
4.0人事档案管理的内容. 17
门禁管理制度.

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实用企业人力资源管理实务手册【一份非常好的专业资料，有很好的参考价值】

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集团组织结构图
第一节总部组织结构图
1．总部组织结构图
2．经营本部办公示意图
第二节地区组织结构图
地区人力资源工作概述
使命与目的
主要职责
第三节职业操守
组织结构
地区人力资源部人员配置标准
主要工作流程
人力资源规划流程
招聘工作流程
员工奖惩流程
员工投诉处理流程（见附件）
地区员工离职流程（见附件）
培训工作流程
绩效管理流程
薪酬制作流程
任免流程
员工发展流程
人力资源规划
第一节人力资源规划工作目标
人力资源规划工作内容
人力资源总体规划
人员配置标准
地区人员规划
人力资源业务规划
费用预算
第三节执行步骤
招聘管理
第一节招聘管理工作目标
第二节招聘管理工作内容
1．人员需求
2．外部招聘
3．内部竞聘
第三节招聘工作主要流程
第四节招聘工作实施步骤
1．人员需求
2．外部招聘
3．内部竞聘
4．招聘预算规划与执行
第五节案例分析
调配管理
第一节：
组织发展
第一节组织发展工作目标
第二节组织发展工作内容
地区组织形式的审视与建议
岗位及编制管理
员工职业发展和干部管理
组织发展主要工作流程
岗位管理流程
编制管理流程
员工发展流程
干部管理流程
组织发展实施步骤
1．地区组织形式的审视与建议
进行岗位工作分析
编制岗位说明书
编制管理
能力模型的发展与应用
职业发展规划
地区关键管理岗位储备管理
地区关键管理岗位在职管理
培训管理
第一节培训管理工作目标
第二节培训管理工作内容
新员工培训
岗位培训
储备人才培养
培训管理主要流程
培训管理整体流程
培训需求调查与计划制订流程
培训实施流程
培训效果评估流程
档案建立流程
第四节培训管理实施步骤
新员工入职培训
在岗员工培训
储备人才培养
绩效管理
第一节绩效管理工作目标
绩效管理工作内容
绩效管理实施步骤
学习并掌握本部的绩效管理规定
制定地区各岗位绩效管理细则
组织及指导各部门进行绩效考核和绩效沟通
向总部反馈绩效管理执行情况及建议
考核结果的运用
薪酬管理
第一节薪酬管理工作目标
第二节薪酬管理工作内容
公司薪酬、福利管理制度的执行

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基于能力的人力基于能力的人力资源开发与管理资源开发与管理彭剑锋饶征1第一章企业核心能力与人力资源1.企业的可持续发展与企业的核心能力1.1可持续发展的理念依据1.2可持续发展的客观依据2.人力资源是

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pdf 人力资源管理中的绩效管理研究

要随着新经济时代的到来，人力资源已成为组织的首要资源。在企业中，人力资源作为企业最重要的投入要素，受到现代企业管理界的高度重视，人力资源管理成为企业管理最重要的职能之一。然而无论是员工的招聘、培训，还

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