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高木
一
郎高桥洋索尼重视的只
有
消费者
当前文档由后花园网文自动生成,更多内容请访问HTTP://WWW.HHYWW.NET 高木一郎/高桥洋:索尼重视的只有消费者 来源于:电视之家 2017年7月12日,索尼于日本正式发布77英寸OLED
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一
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有
多美!
当前文档由后花园网文自动生成,更多内容请访问HTTP://WWW.HHYWW.NET 一条微信告诉你,新明珠到底有多美! 来源于:网易家居 挖掘越多,越发现她的美。 挖掘越深,越热爱她的美。 挖掘越广
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2015
年
度十大烂片,总
有
一
款恶心过你
2015年度十大烂片,总有一款恶心过你年度十大烂片,总有一款恶心过你过去一年我们的电影市场又增加了100多亿票房,但是观众却不是受益方。每看一部好电影,往往有十部烂片在后面等着坑你,一年下来350多部
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时间:2018-10-10
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XX集团公司人力资源管理工作手册【非常好的
一
份专业资料,
有
很好的...
集团组织结构图
第一节 总部组织结构图
1.总部组织结构图
2.经营本部办公示意图
第二节 地区组织结构图
地区人力资源工作概述
使命与目的
主要职责
第三节 职业操守
组织结构
地区人力资源部人员配置标准
主要工作流程
人力资源规划流程
招聘工作流程
员工奖惩流程
员工投诉处理流程(见附件)
地区员工离职流程(见附件)
培训工作流程
绩效管理流程
薪酬制作流程
任免流程
员工发展流程
人力资源规划
第一节 人力资源规划工作目标
人力资源规划工作内容
人力资源总体规划
人员配置标准
地区人员规划
人力资源业务规划
费用预算
第三节 执行步骤
招聘管理
第一节 招聘管理工作目标
第二节 招聘管理工作内容
1.人员需求
2.外部招聘
3.内部竞聘
第三节 招聘工作主要流程
第四节 招聘工作实施步骤
1.人员需求
2.外部招聘
3.内部竞聘
4.招聘预算规划与执行
第五节 案例分析
调配管理
第一节:
组织发展
第一节 组织发展工作目标
第二节 组织发展工作内容
地区组织形式的审视与建议
岗位及编制管理
员工职业发展和干部管理
组织发展主要工作流程
岗位管理流程
编制管理流程
员工发展流程
干部管理流程
组织发展实施步骤
1.地区组织形式的审视与建议
进行岗位工作分析
编制岗位说明书
编制管理
能力模型的发展与应用
职业发展规划
地区关键管理岗位储备管理
地区关键管理岗位在职管理
培训管理
第一节 培训管理工作目标
第二节 培训管理工作内容
新员工培训
岗位培训
储备人才培养
培训管理主要流程
培训管理整体流程
培训需求调查与计划制订流程
培训实施流程
培训效果评估流程
档案建立流程
第四节 培训管理实施步骤
新员工入职培训
在岗员工培训
储备人才培养
绩效管理
第一节 绩效管理工作目标
绩效管理工作内容
绩效管理实施步骤
学习并掌握本部的绩效管理规定
制定地区各岗位绩效管理细则
组织及指导各部门进行绩效考核和绩效沟通
向总部反馈绩效管理执行情况及建议
考核结果的运用
薪酬管理
第一节 薪酬管理工作目标
第二节 薪酬管理工作内容
公司薪酬、福利管理制度的执行
价格: 8.00豆元
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时间:2010-11-09
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XX房地产公司行政、人事财务管理制度汇编【非常好的
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份专业资料,
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XX房地产公司行政、人事财务管理制度汇编【非常好的一份专业资料,有很好的参考价值】
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