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pdf 从哈佛到曲阜——中式人力资源管理
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价格： 9.78豆元 大小：779.67K页码：56页时间：2009-02-11浏览：0
pdf 哈佛资料：平衡记分卡的实际应用
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价格： 5.98豆元 大小：302.25K页码：22页时间：2009-08-08浏览：2
pdf 哈佛资料：平衡记分卡因素
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价格： 5.98豆元 大小：253.09K页码：14页时间：2009-08-08浏览：0
pdf 2010最经典的哈佛大学6套人力资源管理资料
第一章工作分析 一、概述 (一)工作分析的定义 在瞬息万变的工作环境中，一个适当的工作分析体系是至关重要的。新的工作不断产生，旧的工作要重新设计。参考一份几年前所做的工作分析可能会得到不够确切的数据资
价格： 17.98豆元 大小：2.41M页码：716页时间：2010-11-30浏览：0
pdf 哈佛组织设计与人力资源规划
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价格： 10.00豆元 大小：12.35M页码：91页时间：2011-04-27浏览：1
pdf 《卓有成效的管理者》读后感汇编
《卓有成效的管理者》是管理学大师彼得.德鲁克的经典著作，这本书告诉我们:一群平凡人，也能做出不平凡的事业和成绩； 卓有成效是可以学习的； 卓有成效是管理者必须做到的事； 每一位职场工作者其实都是管理者
价格： 10.00豆元 大小：757.47K页码：60页时间：2017-01-13浏览：1
pdf 哈佛大学hr课程《薪资奖金》
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价格： 10.00豆元 大小：19.72M页码：94页时间：2018-10-19浏览：0
pdf 哈佛大学hr课程《薪资奖金》
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价格： 10.00豆元 大小：19.72M页码：94页时间：2019-05-22浏览：1
pdf 哈佛模式人力资源管理——培训开发第三章新进员工的培训开发
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价格： 10.00豆元 大小：7.99M页码：65页时间：2011-09-05浏览：0
pdf 哈佛对平衡记分卡的理解
由于各个公司的战略各不相同，所以“以战略为核心的组织”形式也有所不同。但是它们共同的特点是每一个“以战略为核心的组织”都把战略放在其变化和管理过程的核心地位。通过清楚地定义战略，始终如一地进行组织沟通、并将其与变化驱动因素联系起来，一种以绩效为基础的文化出现了，这种文化把每个人和每个部门都与战略的独特特征联系起来。
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