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pdf 知识型项目沟通与项目绩效关系研究
西南交通大学硕士研究生学位论文第１Ｉｌ页 ｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ ｄｉｆｆｅｒｅｎｔｆｒｏｍ ｇｅｎｅｒａｌｐｒｏｊｅｃｔ，ｗｈｉｃｈ ｈａｓ ｏｗｎｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃｓ； （２）Ａｍｏｎｇ
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pdf 第12章项目采购管理
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pdf 12项目采购管理
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pdf 第12讲：工程项目管理概述（二）
二、工程项目建设程序（一）投资决策阶段的工作内容1.编报项目建议书项目建议书是拟建项目单位向政府部门提出的要求建设某一项目的建议文件，是对工程项目的轮廓设想。 2.编报可行性研究报告可行性研究是对工程
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pdf 第12章项目采购管理
第12章 项目采购管理
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pdf 第12章-项目采购管理_1(通用过程1;
豆丁精品文档： 通用技术第四章 项目采购 招标采购的基本过程 项目采购管理 通用分页存储过程 工程项目采购 采购过程 通用措施项目 政府采购项目 通用e11项目
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pdf [IT/计算机]第12章-项目采购管理
[IT/计算机]第12章-项目采购管理

第12章 项目采购管理

12

项目采购管理
项目采购管理概述 项目采购计划 编制询价计划 询价 招标 合同及合同收尾

12.1

12.2

12.3

12.4

12.5

12.6

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项目采购管理
项目采购管理概述 项目采购计划 编制询价计划 询价 招标 合同及合同收尾

12.1

12.2

12.3

12.4

12.5

12.6

12.1 项目采购管理概述
项目采购是指从执行组织外部购买或获得完成工作所 需的产品、服务或成果。 项目采购的相关人主要是买方和卖方，有时也有可能 会出现作为项目监理的第三方。 买方决定采购后会和卖方签订合同，根据商业规则， 合同的甲方为买方，乙方为卖方，因此又将采购中的买方 称为甲方，卖方称为乙方。

12.1 项目采购管理概述
“采购”一词被广泛用于政府行为中，许多企业喜欢 使用“购买”，而it行业经常使用的是“外包”这个词。 在it企业中，项目外包则通常是指将it项目中的工作 内容转移给别的组织或个人来完成，如果只是部分工作内 容发生转移称为部分外包，如果全部工作内容都转移出去 则称为整体外包。 在it项目中，外包多发生在软件项目这种有关人的工 作量比较密集的项目中。

12.1 项目采购管理概述
采购与外包的作用 采购方要进行it项目的采购或外包，不管是什么原 因，将进行项目的采购和外包至少有如下作用： 有利
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pdf 12第十二章建设项目合同管理
12第十二章 建设项目合同管理
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