首页
分类
专题
社区
APP
创业
案例
企业工具
建筑
课堂
考研
合同
报告
薪酬
在家学
漫画
作文
总结
医疗
VIP会员
登录
|
注册
环保
基础教育
论文
中学教育
高等教育
研究生考试
幼儿/小学教育
研究报告
行业资料
生活休闲
办公文档
外语学习
建筑/环境
IT计算机
法律/法学
通信/电子
经济/贸易/财会
管理/人力资源
汽车/机械/制造
医学/心理学
资格/认证考试
金融/证券
文学/艺术/军事/历史
图书
杂志
会议
医疗
考研
在家学
漫画
薪酬
合同
报告
企业工具
拖拽LOGO到书签栏收藏网站
搜索
我要上传
豆丁书房
上传
书房
登录
注册
结果排序:
相关性
阅读最多
最新上传
资料分类:
全部
DOC
PDF
PPT
XLS
TXT
约有
20668
篇,以下是第
51 - 60
篇
pdf
各部门各类关键
绩效
KPI
指标
机密关键绩效考核指标二零XXX 10物业管理关键绩效考核指标 11车辆管理关键绩效考核指标 12三、信息资源部 13经理关键绩效考核指标 13网络管理关键绩效考核指标 14编程维护关键绩效考核指标 1
价格: 10.00豆元
大小:629.83K
页码:55页
时间:2018-07-06
浏览:0
pdf
基于
KPI
的企业人力资源管理部门
绩效
指标设计
IIIAbstractAswe all know, human resources increasingly become primaryresource; andhuman resource man
价格: 10.00豆元
大小:647.31K
页码:40页
时间:2019-02-13
浏览:0
pdf
广汽本田汽车-销售
KPI绩效
指标指引手册
0销售KPI指引手册2011.091前言KPI管理是特约店销售工作的基础。在市场竞争日益激烈的今天,谁能够把有限的资源实现最大的效用,谁就能在竞争中立于不败之地。对于特约店的销售工作来说,KPI这种数
价格: 11.00豆元
大小:1.3M
页码:97页
时间:2017-11-14
浏览:0
pdf
仓储
KPI绩效考核表
考核月份: 被考核人: 考核人: 考核得分:考核项目 考核内容1、所收、发货物(含退货入库)数据准确率为 100%。2、严格遵循先进先出原则进行办理出库发货。3、保持所辖货物库存数据准确率为 100%
价格: 10.00豆元
大小:24.42K
页码:2页
时间:2018-06-03
浏览:0
pdf
基于
KPI
的企业人力资源管理部门
绩效
指标设计
分类号C93 密级U 文基于KPI的企业人力资源管理部门绩效指标设计学 教授二一一年五月ADissertationSubmitted PartialFulfillment TechnicalEcono
价格: 9.90豆元
大小:661.42K
页码:47页
时间:2013-12-01
浏览:0
pdf
三鑫公司-
绩效考核
指标库---部门
KPI
KPI指标收集表序号方面 关键成功因素 需收集的关键绩效指标 指标定义/公式 评估对象指标收集频率指标收集部门 信息来源1 财务方面 增加公司的营业收入 营业收入达成率 实际营业收入/目标营业收入*1
价格: 10.00豆元
大小:189.79K
页码:7页
时间:2017-05-25
浏览:1
pdf
最新全套——
kpi绩效考核
指标参
考
最新全套——kpi绩效考核指标参考
价格: 10.00豆元
大小:6.75M
页码:41页
时间:2019-06-06
浏览:0
pdf
基于
KPI
的企业部门
绩效考核
体系设计_以某能源公司为例
注:“Y”表示该指标为相应部门考核指标。部门考核指标生产技术指标费用指标 管理指标日常管理及当月布置的重点工作完成情况安全生产部 G公司各部门绩效考核指标案例研究一、G公司绩效考核现状G公司是我国某能
价格: 10.00豆元
大小:412.9K
页码:29页
时间:2015-10-17
浏览:0
pdf
基于平衡记分卡的
KPI绩效考核
体系设计
基于平衡记分卡的KPI绩效考核体系设计
价格: 10.00豆元
大小:4.3M
页码:44页
时间:2012-01-02
浏览:1
pdf
人力资源管理中
绩效考核
的
KPI
与C
PI
的含义
人力资源管理中绩效考核的KPI与CPI的含义
价格: 8.90豆元
大小:264.18K
页码:2页
时间:2011-09-14
浏览:0
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
相关搜索
绩效考核表
KPI
绩效考核
考核表
向豆丁求助:有没有
KPI绩效考核表52407
?
全站搜索
加入企业工具会员
阅读无广告
免费文档下载
可复制文本
邮件提醒
专属客服
更多9项特权
立即开通,赠下载券
相关热搜
1
绩效考核表
2
KPI
3
绩效考核
4
考核表