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pdf atu_-5s管理与推行实务

第一章工厂管理合理化的根本第一节为什么要合理化合理化者：企业之大事生死之路存亡之道也没有人能保证一个企业能永绩的经营，昨日还在经营的企业，今日已不知去向，过去显赫一时，举足轻重的企业，现在不得不改弦

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pdf 5S管理提升企业绩效的案例研究-以中信国安盟固利公司为例

中信国安盟固利电源技术有限公司（简称MGL）位于北京市中关村高科技园区，投资方为中国中信集团公司所属的中信国安集团公司。MGL电源公司的主要产品包括钴酸锂、锰酸锂以及镍酸锂等复合金属氧化物材料，这些材

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pdf 七大浪费及5S管理之探讨-建国科技大学

廖紹瑋建國科技大學工業工程與管理系摘要本研究是針對炬晟興業股份有限公司探討精實生產之七大浪費與5S現場管理之運用。找出個案公司內部的浪費，並提出改善的建議與對策，並執行5S 運動。個案公司是傳統機械加

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pdf [经济/管理]贵和售后5S管理标准书-完整

[经济/管理]贵和售后5S管理标准书-完整

广汽丰田贵和临平店售后区域5s管理手册

1-1
1-1-1

服装要求
技师服装

名称

5s标准

责任人

技师服装

1、服装颜色、款式须按照gtmc标准定制，特殊情况须向地担员确认； 2、上班期间服装统一，须着工帽、工装、安全鞋、佩戴工牌； 3、机电技师作业过程中须戴手套； 4、服装、安全鞋无破损； 5、服装干净、整洁；

技师

广汽丰田贵和临平店

1-1
1-1-2

服装要求
前台服装

名称

5s标准

责任人

前台服装

1、服装颜色、款式须按照gtmc标准定制，特殊情况须向地担员确认； 2、上班期间须穿着标准服装、佩戴工牌； 3、服装、鞋子无破损； 4、服装干净、整洁；

前台/保险/配件/办公室

广汽丰田贵和临平店

2-1

入口区域

2-1-1 入口外侧

名称塔牌 1、塔牌外表干净、清洁； 2、外表无破损、字体无脱落； 1、指示牌干净、清洁；指示牌 2、指示牌周边无障碍物及其他杂物； 3、指示牌上指示箭头清晰； 1、地面清洁无杂物；入口地面及建筑物 2、地表无断裂、水泥脱落等破损现象； 3、地表指引标识无脱落、清晰明了； 4、入口建筑物外侧干净、清洁、无过期张贴物；入口保安亭 1、保安员着装整齐、佩戴胸卡、仪表干净；

5s标准

责任人

徐霞

2、保安亭地面清洁、桌面文件分类摆放整齐、工具定位标识；

广汽丰田贵

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pdf GM3033-5S管理实施考核细则821

采埃孚中鼎橡胶金属技术有限公司宁国分公司ZF ZHONGDING NVH CO LTDNINGGUO PLANT 文件编号：GM3033 版本号：01 （2005 编制：审核：批准：编制日期：二O

价格： 10.00豆元大小：151.36K页码：10页时间：2014-10-10浏览：0

pdf 5S管理在NX石化公司应用的案例分析-new

第一章引言１．１研究背景与研究意义第一章引言随着经济全球化一体化进程的加快，企业承受着越来越大的来自境内外竞争压力。竞争激烈的市场需求已发展到了多元化、个性化的时代，柔性生产越来越适应市场需求

价格： 4.00豆元大小：1.58M页码：37页时间：2015-02-20浏览：0

pdf 5S标准实施-文档管理规范

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pdf 5S管理系列讲义之三--5S活动

5S管理系列讲义之三--5S活动

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pdf 5S管理模式培训：5S现场管理手册

中国创业网创业指南创业故事创业项目创业政策大学生创业创业俱乐部有问题，来查下 VIPGG网上购物 ht

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pdf 5S管理实战指导手册及5S管理实务

5S管理实战指导手册及5S管理实务
。市场调查是广告策划过程的起始阶段，也是广告策划运作的基础。市场调查在整个广告战略乃至产品和服务的整个营销过程中，都扮演了至关重要的角色。市场调研人员要针对广告内容，具体分析品、服务、市场环境．检查是否适应消费者的需求，找出广告对象的不足，然后对检查结果进行分析研究，最后“对症下药”——提出解决问题的方案。由此可见，市场调查非常重要、它是营销的重要组成部分，因此对它要引起足够的重视。在现代企业活动中，市场情况瞬息万变，面对复杂的市场，企业要想赢利．就必须不断调整自已的经营策略和管理方法，使企业活动与内部、外部环境保持最佳状念，这就必须借助于市场调查这一科学的工具。分析研究的内存包括市场、产品、消费者、竞争者等方面。分析与研究是在对资料和信息的占有基础上进行的。我们可以从以下途径获得资料与信息：市场调查的结果、统计年鉴、报刊杂志的有关文章、企业提供的资料、研究机构的成果销售、广告策划者知识性与经验性的积累等。根据所学握的资料和信息，整理存在的问题并确定研究课题，进行SWOT分析。

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