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ppt 企业分类管理办法
企业分类管理办法
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ppt 营销管理办法
营销管理办法要点（讨论稿）•低价转让:• 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系.• mail: mengyingmy2001@sina.com• qq: 282148179• “
价格： 10.00豆元 大小：216.0K页码：39页时间：2017-07-29浏览：0
ppt 员工考勤管理办法
薪酬福利科2013年8月主要内容一、目的 二、适用范围 三、管理职责 四、管理流程及要求 五、产生记录1 目的 为加强劳动管理工作，保证生产秩序和工作秩序正常进行，依照《劳动法》、《劳动合同法》的有关
价格： 10.00豆元 大小：252.5K页码：65页时间：2018-02-05浏览：1
ppt 销售团队管理办法
4q3[经济/管理]销售团队管理办法/>
销售团队管理<br />
学习目标<br /> 理解经理和领导的角色 认识和了解在销售管理中的主要问题 学习掌握销售管理程序 学习了解销售管理的各种方法技巧和工具 成功经验分享和交流<br />
课堂公约<br />
积极参与 ! 勇于尝试 ! 严格守时 !<br />
经理和领导的角色<br />
公司文化的变化<br /> Hierarchical 分级型的组织 • Controlling 强调控制 • Top down 从上而下 • Many layers 多层次管理 • Ranking 论资排辈 • Resistant to change 抵触变化 • Limited accountability 职责有限 Empowered 授权型的组织 • Enabling - supporting 强调支持 • Flat structure 扁平结构 • Contribution important 最重要是贡献 • Change is supported 支持变化 • Shared accountability • 职责共享<br />
经理和领导<br /> 经理: 经理<br /> • 所有的经理都在领导的位置 但并 所有的经理都在领导的位置, 不是所有的经理都是领导者 • 经理的角色和职责 经理的角色和职责:<br /> • • • • • • 计划 组织 招人 指导 协调 控制 • • • •<br />
领导: 领导<br /> • 领导意味着影响他人按计划去工 作 • 领导的角色 领导的角色:<br /> • • 强烈的成功欲念 愿意将时间和金钱投入 在自我发展上 良好的判断力 充满自信 创造力 热情和乐观<br />
领导的角色<br /> L isten E xplain A ssist D iscuss E valuation R espond<br /> 倾听与沟通 工作上的指导与说明 员工抱怨的处理与辅导 利用讨论解决问题 正<a name="page"></a>
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价格： 10.00豆元 大小：393.5K页码：44页时间：2011-10-28浏览：0
ppt 销售人员管理办法
销售人员管理办法成功的销售员首先是关心顾客，其次是关心产品。科特勒论销售力教学目标本课程帮助学员建立全面了解营销管理、营销队伍管理的基本原则；培养企业营销竞争力，建立完善的销售管理体系；强化市场开发、
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销售人员管理办法成功的销售员首先是关心顾客，其次是关心产品。科特勒论销售力教学目标•本课程帮助学员建立全面了解营销管理、营销队伍管理的基本原则；培养企业营销竞争力，建立完善的销售管理体系；强化市场开发
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ppt 合同管理办法释义
《大庆油田有限责任公司合同管理办法》释义二一年二月2009年12月，我们针对合同管理工作中存在的问题，向公司领导班子做了专题汇报，提出了加强合同管理工作的建议，得到了公司领导的支持。按公司领导要求，将
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ppt 合同管理办法
第二十一条各类合同一经签订，即具有法律约束力，经办单位或部门要认真组织合同的履行: 一、集团公司各单位要认真履行合同，承担合同规定的各项义务，保证我方不发生违约行为。 第四章 合同的履行、变更和解除
价格： 10.00豆元 大小：2.05M页码：37页时间：2013-10-22浏览：0
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BATESADVERTISING•了解客户的生意•洞悉市场•发展战略以达到制定的目标•制作有效的广告•在适当的媒体上高效的投放广告•统筹指挥促销传播和关系传播的活动牛牛文库文
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1主要内容：2改革开放三十年来，我国金融资产显著增长，信贷规模扩张，尤其是银监会成立后，倡导以风险为本的监管理念，我国银行业发展取得了良好的成绩。但由于我国经济仍处于市场化的转型时期，信贷资金安全问题
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