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龙湖地产-基于素质能力的招聘流程及面试技巧.ppt
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招聘流程
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如何聘到适合企业发展的员工牛牛文库文档分享一、红旗轿车的市场定位 “官车”不是最好的，而是最适合的。 牛牛文库文档分享二、企业应在激烈的竞争中找准自
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招聘工作流程与规范
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1234567确定招聘需求招聘渠道的选择准备招聘资料，培训招聘人员发布招聘信息人员甄选职员录用招聘评估一、招聘工作流程一、学期计划性招聘（一）各部门根据企业战略目标和本部门、公司学期工作任务、业务发展
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高层相关管理人员的招聘面试
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[人力资源管理]成功的招聘与面试技巧讲师版
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[人力资源管理]成功的招聘与面试技巧讲师版
成功的招聘与面试技巧
讲师： 讲师：崔冰
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课程目标
把握招聘方式的选择和渠道的建立； 把握招聘方式的选择和渠道的建立； 方式的选择和渠道的建立 熟悉面试流程及面试过程中的注意事项； 熟悉面试流程及面试过程中的注意事项； 运用行为描述式面试技巧辨识求职者的"事实 事实"与 谎言 谎言"； 运用行为描述式面试技巧辨识求职者的 事实 与"谎言 ； 掌握结构化面试的方法与技巧； 掌握结构化面试的方法与技巧； 掌握面试的一些前沿理念和工具,提高学员的面试水平 提高学员的面试水平； 掌握面试的一些前沿理念和工具 提高学员的面试水平； 通过案例分析和演练,使学员熟练运用高精准的面试技巧 使学员熟练运用高精准的面试技巧。 通过案例分析和演练 使学员熟练运用高精准的面试技巧。
2
课程目录
第一单元 企业招聘的计划与流程 第二单元 面试的种类与行为能力判定 第三单元 面试的方法与提问技巧 面试的方法与提问技巧
3
第一单元
企业招聘的计划与流程
4
1、招聘的程序 、
招聘前提
人力资源计划 职务说明书
招聘计划
时间 岗位 人数 任职资格
招
募
了解市场 发布信息 接受申请
评 价
程序 技能 效率
录
用
选
拔
作出决策 发出通知
初步筛选 笔试 面试 其他测试
5
2、招聘的前提 、
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精准招聘-有影响力的面试
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精准招聘思路标准3标准4标准1 标准2Step2：精准寻找候选人Step1：确定候选人招聘的标准• 精准招聘依据根据目前的岗位需求，请参照：（门店经理、团队主管、客户经理）招聘标准。• 营业部经理精准
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【精品PPT】非人力资源管理人员的招聘管理须知及面试技巧
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非人力资源管理人员的招聘管理须知及面试技巧张正锋2010年8月15日茫盲忙企业招聘中面临的问题招聘需求的明确与评议确定胜任某岗位的预期业绩准备与工作岗位相关的面试问题与回答行为面试法预测应聘者达到预期
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《招聘面试技术》研究报告
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基于素质模型的招聘流程及面试技巧_图文.ppt
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向豆丁求助：有没有企业招聘面试流程方案的研究论文?
