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工作人员安排
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2018-1-2711、领导与领导者 2、领导理论 3、领导艺术（领导效能）2018-1-27 22018-1-27 31、领导工作的概念 领导者依靠影响力，指挥、带领、引导和鼓励被领导者实现组织目标
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所会计核算工作基本建设会计核算 财政国库支付体制改革 预算管理 保证所货币资金安全 应收、应付往来帐款管理 固定资产、对外投资和无形资产管理 财务报告 办理减免税获得退税情况 其他会计工作20年我所各
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ppt [人力资源管理]认同鼓励
[人力资源管理]认同鼓励

欢迎各位参加
认同鼓励培训课程
董旭华

学习目标
 


  

认同鼓励的作用 如何认同鼓励 认同鼓励的方法 认同鼓励的原则 认同鼓励现场演练 总结

何谓认同鼓励


所谓的认同鼓励就是要发现别人的长 处进行肯定同时也从侧面鼓励使其达 到更高的生产力

为什么要认同鼓励？
   



可以事半功倍： 可以使被认同者有被重视的感觉； 可以使整个餐厅充满积极向上的氛围； 可以改变自己的人生观，在任何时候你都能发 现别人的优点。 可以提升沟通技巧，建立更好的人际关系

如何认同鼓励
认同鼓励就是要认同，然后再进行鼓励，但 并不是这两者一定要同时使用，只认同或是 只鼓励也有同样的效果。



试想我们在得到老板表扬的时候大家的工作 激情怎么样呢？

认同鼓励的方法
  

1. 发现别人的一个闪光点 2. 表示认同 3．适时的的从这个或那个角度去鼓励。

认同鼓励的原则


公平原则 时机原则



为什么员工会感到不公平？
不同的表现得到了相同的认同或奖励 相同的表现得到了不同的认同或奖励

时机原则
就是指在恰当的时机进行恰当的认同或鼓励

恰当的时机
1.在上次表扬的一段时间后再认同 2.在气氛最佳的时候认可或表扬

不恰当的时机
 

刚认可或表扬后马上又
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ppt [ppt]认真落实鼓励企业增加科技投入的政策
4技认认新政策是一政策 个国技认认新政策是一政策 个国认技认认新活认、认范认新行认而采取的各认直接和认认技认认新活认、认范认新行认而采取的各认直接和认接的政策措施的认和。 与接的政策 措施的认和。 与
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