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约有199篇，以下是第 51 - 60篇
pptx 萨提亚转化历程—培育内在领导力
彤LOGOn北京大首批企业心理业业 著作《第三只眼看幸学福》、《业行业美： 在业业力》一文，被中内呼叫中心 blog. na.com. cn/ annps weibo. com/ xinl xue_s
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ppt 内感官在学习和沟通中的运用
内感官类型•内感官就是大脑对收入信息后的储存、运用的能力外感官 内感官视觉 内视觉听觉 内听觉味觉内感觉（也包括本体感觉、空间感觉、情绪感受）嗅觉触觉观察眼球转动快速测知惯用的内感官中学生学习类型测试
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pptx 3、体验沟通,分析人际沟通的内在模式
CAPPAC杜玉春杜玉春“爱课堂”网址 “爱课堂”网址 / /QQ QQ群：大学生心理健康教育
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ppt 第五讲领导与激励沟通
人醒着的时候大约有70%的时间在进行沟通。•在高效的组织中，高级管理人员把大约78%的时间花在口头沟通上，专业技术人员把61%的时间花在口头沟通上，在几乎所有的管理层次中，约有75%的时间花在各类沟通
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ppt 第六部分领导与激励
4/2/20171第六部分 第六部分4/2/2017 24/2/2017 3一、基本的领导模式领领 过过程程领导基础 领导基础 领导结果领导结果一、权力 一、权力 决策权决策权2 分配权分配权 计计划
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ppt 领导与管理激励
领导与管理激励
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ppt 第八 人力资源的薪酬与激励
第八章人力资源的薪酬与激励•薪酬体系的构成及影响因素• 薪酬体系的规划与管理过程• 管理人员薪酬体系设计• 高级雇员的薪酬激励本章重点第一节 薪酬管理概述第二节 薪酬体系的规划与管理第三节 薪酬体系的
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pptx 高效的沟通与激励技巧
1纵观人的一生，最主要的是做人与做事两个方面。大处看做人，小处看做事，而两者都有一定的准则—做事要方，做人要圆。方是规矩，是准则，是框架。它规定人应该做什么，不应该做什么，怎样做更规范。圆是通融，是弧
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ppt 第8讲 沟通与激励
有一个秀才去买柴，他对卖柴的人说：“荷薪者过来！”卖柴的人听不懂“荷薪者”（担柴的人）三个字，但是听得懂“过来”两个字，于是把柴担到秀才前面。秀才问他：“其价如何？”卖柴的人听不太懂这句话，但是听得懂
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pptx it行业的团队与激励
it行业的团队与激励
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