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合同的
制定
合同的制定
价格: 10.00豆元
大小:1.16M
页码:47页
时间:2017-09-18
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目标及计划
制定
2019-8-11做一项工作应该从何处着手才符合管理的有效性原则?根据管理有效性原则,什么事情该做,什么事情不该做,该如何做,取决于我们的价值取向和目标定位。如何确定目标?做好计划工作!2019-8-
价格: 10.00豆元
大小:570.0K
页码:43页
时间:2019-08-01
浏览:1
ppt
如何
制定
战略规划
如何制定战略规划报告结构制定战略规划的意义 战略规划流程 制定战略规划的方法和工具 战略规划的内容和格式 应注意的问题战略的定义何谓战略?工作定义:战略就是你从一个现在所处的地方去另一个值得去的地方(
价格: 4.90豆元
大小:258.5K
页码:32页
时间:2021-02-06
浏览:0
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制定
市场营销计划
制定市场营销计划
价格: 10.00豆元
大小:1.6M
页码:42页
时间:2021-02-06
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计划与目标
制定
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第一单元管理者得角色认知与职责第二单元 目标管理第三单元 计划制定与控制3• 有效运用组织內得各项资源,以达成组织得目标。• 目标:• 资源:• 有效:• 行动方案:经常自我反省、检视一下,在管辖范围
价格: 11.00豆元
大小:1.11M
页码:63页
时间:2022-10-17
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如何
制定
绩效考核表
20122012--88--28 28 00 如何制定绩效考核表 ——绩效考核工具与方法 案例:为什么员工的表现不能尽如人意?案例:为什么员工的表现不能尽如人意? 2012 2012--88--28
价格: 10.00豆元
大小:466.18K
页码:33页
时间:2012-08-28
浏览:0
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企业战略的
制定
与管理
2018-10-131企业战略的制定与管理北京三鉴正元企业管理研究院 长清华大学职业经理训练中心特聘教授2018-10-13 2(一)经济转型速度加快 考验观念调整速度 固有思维--观念--行动--习
价格: 免费
大小:1.58M
页码:133页
时间:2018-10-13
浏览:1
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制定
员工激励方案
制定员工激励方案
价格: 10.00豆元
大小:3.56M
页码:57页
时间:2017-08-12
浏览:1
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制定
对策
二.选择对策—评价法即从有效性,可实施性,经济性,时间性可靠性等方面进行评分,选定最佳对策。三.制订对策计划1.制订切实有效的具体措施-怎么做?如何落实对策2. 设定对策目标目标—a.确定主要原因的判
价格: 10.00豆元
大小:184.34K
页码:3页
时间:2018-11-26
浏览:0
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营销策略
制定
营销策略制定
价格: 10.00豆元
大小:5.32M
页码:67页
时间:2017-07-18
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向豆丁求助:有没有
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