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ppt 薪酬管理学-人力资源管理
薪酬管理学中国薪酬调查网第一章.薪酬导论第二章.分配原则第三章.薪酬工具第四章.薪酬工具的组合运用第一章.薪酬导论一、薪酬在人力资源管理体系中的位置 二、薪酬及其管理的产生、发展和趋势 三、薪酬的定义
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ppt 管理学-人力资源管理
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ppt 《人力资源管理学》11讲
天马行空官方博客:/tmxk_docin;QQ:1318241189《人力资源管理》—第1章1 第1章 第1章天马行空官方博客:/tmxk_
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ppt 管理学与人力资源管理
管理学与人力资源管理管理,管理学,人力资源
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ppt 06管理学人力资源管理
06管理学 人力资源管理
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ppt 关键、重要质量管理
关键件、重要件质量控制(GJB909A-2005)张嘉琪前言通过对GJB9090A-2005《关键件和重要件的质量控制》标准的学习,旨在了解和掌握国家对军品关键件、重要件控制的要求。从而确保在产品寿命
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ppt 管理学习资料:管理学15激励员
管理学学习资料:管理学15激励员工
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ppt 人力资源管理学程—管理学基础
2010-4-71授课班级:人力资源0303授课教师:丁 奉2010-4-72课程定位与教学理念 课程定位:培养基层管理岗位的综合管理技能与素质。 教学理念:以培养创新精神为灵魂,以培养实践能力为根本
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ppt 《潮火锅运营资料》d007-微信营销基础课
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ppt [管理学]管理学11人力资源管理2
[管理学]管理学11人力资源管理2第11章

人力资源管理

人力资源管理

绩效考核 performance appraisal

案例讨论

m银行的年终考核

绩效考核(performance appraisal)
   

绩效考核的理论基础 绩效考核的方法 绩效考核体系的设计 绩效反馈

绩效考核(performance appraisal)

绩效考核的理论基础

绩效考核:困难重重






大约65%的公司对他们的评价制度有一 定程度上的不满。 有80%以上的公司都对其评价制度不满 意。 戴明:绩效评价过程为管理的七大致命 疾病之一。

绩效考核困难所在
很难评估创意的价值

很难评估团队工作中的个人价值 往往忽略了不可抗力的因素 评估方法本身需要不断提高 主管害怕评估有负面影响 员工总觉得自己没有受到公正的评价和 待遇 评估过程容易受到外界因素的干扰

绩效考核
收集、分析、评价和传递有关某一个人在其工作

岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情
况的过程。

绩效的概念
   

工作行为? 工作结果? 工作行为与工作结果的结合?折中? 人们所作的同组织目标相关的、可观测 的、具有可评价要素的行为,这些行为 对个人或组织效率具有积极或消极的作 用。

考核与测评的区别
考 核 测 评  是企业内部管理活动  是咨询诊断活动  是例常性制度  是例外性工作  为 企 业 经 营 战 略 服  为企业选拔、评价和 务,为 hrm 服务 开发人才服务  根 据 事 实 和 职 务 要  用标准量表和统计分 求,对员工的实际贡献进 析方法对人本身的属性进 行评价,强调人的特殊性 行评价,强调人的共性  包含对人的管理、监  要 求 “ 中立”
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向豆丁求助:有没有哈工大管理学基础课件?

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