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ppt 老板只看结果
高效执行老板只看结果主讲人:胡伟如何看待培训?培训是任务?应用是结果。什么是执行?执行是把目标变成结果的行劢!为什么老是没有结果?什么不是结果态度认真不等亍结果不是结果老板不要只好重新来过辛苦工作埋头
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ppt 如何给老板汇报
如何给老板汇报
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ppt 宋博士-老板学课程讲义
——老板必修的八堂课老板必修的八堂课((DVD DVD第第1 1盘盘/CD /CD第第2.5 2.5盘) 盘)第一课:天下大势决定成败 第一课:天下大势决定成败 12 121.1 1.1什么是天下大势
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pptx 老板年终工作总结
老板年终工作总结老板年终工作总结老板年终工作总结
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pptx 法医报告老板
法医报告老板法医报告老板法医报告老板
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ppt HR部门HR管理报告
非HR部门的HR管理报告
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ppt [人力资源管理]非HR经理HR管理
[人力资源管理]非HR经理的HR管理

非hr经理的 经理的hr管理

工作中你遇到这样现象吗? 工作中你遇到这样现象吗?

为什么有人工作量很大,做也做不完 做也做不完? 为什么会有人工作相互重叠,有功劳大家争,有责任没 为什么会有人工作相互重叠 人担? 为什么主管难以确切地评价下属员工的工作成绩是好是 坏? 为什么公司付出了巨大的薪资总额,而员工仍是抱怨工 为什么公司付出了巨大的薪资总额 资太低 、福利太少?

为什么会产生这些问题呢? 为什么会产生这些问题呢?
我们并不了解每个人的工作量是多少? 我们并不了解每个人的工作量是多少 我们并不了解到底需要多少工作人员? 我们并不了解到底需要多少工作人员 我们并不了解如何有效地考核员工的工作? 我们并不了解如何有效地考核员工的工作 我们并不了解如何有效地发挥每个人的作用? 我们并不了解如何有效地发挥每个人的作用 我们并不了解员工到底需要什么? 我们并不了解员工到底需要什么

我们到底该怎么办?! 我们到底该怎么办?!

1、 1、 主管的性质
——主管:只有通过他人才能完成自己工作 只有通过他人才能完成自己工作、实现 织目标的人。从董事长、总经理到车间班组长都可称 总经理到车间班组长都可称 主管。 ——主管的工作大部分要由下属来完成 主
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ppt [PPT]-人力资源管理读书报告好老板,坏老板
人力資源管理讀書報告班級:日銀管4A老師:張華南組長:9735064簡伶玲組員:9735041陳品璇9735048姚育甄9735054莊于萱民國一百年十月十八日作者:羅伯〃蘇頓RobertI. Sut
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向豆丁求助:有没有小老板真的不重视HR吗?

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