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质量-
环境
:2015培训
讲义
质量-环境:2015培训讲义
价格: 10.00豆元
大小:3.97M
页码:161页
时间:2017-07-24
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ppt
战略管
理
讲义
:第三章《企
业
内部
环境
分析》
第三章企业内部环境分析内容提要企业内部资源分析企业战略能力分析SWOT分析企业价值链分析其他分析方法零售故事----玛莎百货其实,自有品牌战略是由特易购的对手——玛莎百货集团发明的,但特易购将其发扬光
价格: 7.80豆元
大小:2.64M
页码:167页
时间:2014-07-10
浏览:0
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2016年丽水市
工业
企
业
科技统计培训
讲义
重点
2016年丽水市工业企业科技统计培训讲义重点
价格: 10.00豆元
大小:4.07M
页码:168页
时间:2017-04-02
浏览:0
pptx
盐的
生产
与
环境
管
理
风险评估
盐的生产与环境管理风险评估盐的生产与环境管理风险评估盐的生产与环境管理风险评估
价格: 10.00豆元
大小:960.82K
页码:45页
时间:2024-03-28
浏览:1
ppt
性格
与
沟通
讲义
精品资料网1精品资料网2精品资料网3什么是性格?他可以改变石头的外形,但无法改变石头本身的质地和纹理。米开朗其罗在雕塑大卫像之前,花了很多时间挑选大理石。因为他知道——也许,我们每一个人都是雕塑师。精
价格: 11.00豆元
大小:608.5K
页码:42页
时间:2022-03-14
浏览:1
ppt
管
理
与
环境
2管理者:万能的还是象征观的?全能观点: 管理者应该直接对组织的成败负责 他们能够克服任何障碍去实现组织目标 不同组织间效能或效率的差异,是由于管理者的决策与行动差异所致2017-1-83 象征观点
价格: 10.00豆元
大小:4.4M
页码:51页
时间:2017-01-08
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管
理
与
环境
2管理者:万能的还是象征观的?全能观点: 管理者应该直接对组织的成败负责 他们能够克服任何障碍去实现组织目标 不同组织间效能或效率的差异,是由于管理者的决策与行动差异所致2017-9-183 象征观点
价格: 10.00豆元
大小:4.4M
页码:51页
时间:2017-09-18
浏览:1
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管
理
与
环境
案例分析:山居小栈山居小栈位于一个著名的风景区边缘,旁边是国道,每年有大批旅游者通过这条公路来到这个风景名胜区游览。罗生两年前买下山居小栈时是充满信心的,作为一个经验丰富的旅游者,他认为游客真正需要的
价格: 10.00豆元
大小:5.24M
页码:97页
时间:2019-03-29
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新版
生产
质量管
理
规范解读
与
分析
讲义
新版生产质量管理规范解读与分析讲义
价格: 10.00豆元
大小:2.66M
页码:81页
时间:2017-06-04
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[
生产
/经营管
理
]5S管
理
与
推行培训
讲义
[生产/经营管理]5S管理与推行培训讲义
5s管理与推行培训讲义 目 录
第1讲:5s的八大目的与八大作用 第2讲:5s定义 第3讲:5s之间的关系 第4讲:5s的推行
第1讲 5s的八大目的与八大作用
一、5s是企业管理的基础 二、推行5s的八大目的 三、推行5s的八大作用
推行5s有助以下六大要素达到最佳状态
q(quality:品质) m(management :管理) c(cost:成本)
6要素
t(technology:技术)
s(service:服务)
d(delivery:交期)
【自检】检查一下在我们的企业中,是否存在以下现象,它 所造成的后果是什么,应采取什么对策?
存 在 现 象 产生后果
影响工作效率, 也不美观,同时 存在安全隐患 不能马上找到需 要的工具,也影 响工作环境 寻找物件不方便, 影响工作效率 影响工作环境, 影响工作效率 影响工作效率, 造成废物不易回 收
规避办法
统一规定,并对 相关人员进行培 训指导
(1)冷却水箱管理不规范,私拉乱接水管 (2)主机台拆模工具随意摆放,工具使用管 理不规范 (3)3区物品置放室混乱,物件乱堆乱放, (4)牵引面乱放物品,手套、水壶乱摆乱放
(5)成品架位置端口料随处摆放,地面常用散落废品混 乱堆放,成品架下多杂物
可考虑建立 工具架子 物品定置管 理
统一定置管理, 并做好标识 及时回收废弃物, 及时清理成品架 下物品 定置管理插料牌, 及时清理加
价格: 10.00豆元
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时间:2012-09-02
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向豆丁求助:有没有
工业生产活动与地理环境上课讲义
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