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ppt 质量管理老7种工具
组员:张强,杨信伟,覃沐丹胡丽,汪乾坤:日本,二十世纪六十年代。• 强调用数据说话,重视对制造过程的质量控制• 通俗易懂,一线员工易于掌握质量数据分层的标志(5M1E)o操作者、机器设备、原材料测量、
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1900年10 月14 日生于美国,戴明博士最早提出了PDCA 合乎的工作程序,特是在为量管理 中得到了广泛的用。威廉为 出(戴明闭又称PDCA闭)小故事:为 两人一起大,他为是非常要好的朋友。为为
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1工具的意义人与动物的区别工具提高效率掌握工具:学习、持之以恒地练习工具能够体现专业2你不能通过命令来达到某一生产率,你必须提供工具使人们发挥出最好水平。史蒂夫.乔布斯,计算机天才一些人把自己的部分成
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EnvironmentalManagement System ImplementationThe Draft Navy EMS Implementation GuidePractices, Aspec
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鱼骨图管理工具实用管理工具架构图鱼骨图---因果图趋势图柱状图---帕雷特图(排列图)流程图进展图---甘特图工具一架构图反映组织架构、人员构成、管理架构等。科室的架构图应该充分反映科室的人员构
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课程目的:帮助学员了解并建立标准课程目的:帮助学员了解并建立标准规范的工作模式,养成良好的工作习 规范的工作模式,养成良好的工作习惯,从而实现在寿险道路上的晋升与 惯,从而实现在寿险道路上的晋升与成长
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