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ppt 如何设定绩效目标知识讲座
基本观点组织的绩效80%取决于管理者绩效（德鲁克） 绩效管理是一个持续改善的过程 绩效管理是管理者的工作 不能抛开考核指标谈“量化”目标是如何设定的有效的目标设定过程将确保公司的目标被分解到部门和个人
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ppt PPT-网路设定与管理
其他設定檔常見網路指令常見網路指令2TCP/IP TCP/IP(Transmission Control Protocol/Internet Protocol) (Transmission Contr
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ppt 【PPT】-绩效目标设定
绩效目标设定绩效目标设定輔導顧問：李思恩 輔導顧問：李思恩美商上海精群管理咨詢有限公司總經理 美商上海精群管理咨詢有限公司總經理MBO績效管理循環 績效計劃PerformancePlanning Pe
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ppt 第四讲 自我领导：设定目标
第四讲 自我领导：设定目标
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pptx 第三章 目标设定
第三章 目标设定第三章 目标设定第三章 目标设定
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ppt 设定绩效考核目标的六个步骤
总目标部门目标基层目标个人目标策略策略策略目标分解的工具：将上级的“策略”化为下级的“目标”，滚动细化。目标制定和分解图例目标制定和分解图例总经理 总经理降低费用5%，（节省2.5亿元）AA生产部 生
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ppt 【精品PPT】200912321363非人力资源经理的人力资源管理-如何设定考...
执行董事盛高咨询1、现代人力资源管理系统2、部门组织设计与职位分类3、人员甄选与面试技能4、员工的管理与辅导5、目标管理与绩效考核6、激励与留住优秀员工7、员工培训与建立学习型组织人力资源的战略作用人
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ppt 目标设定与活动量管理
目标设定与活动量管理
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