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ppt 企业内部环境分析及案例110413[1]
公共部门战略管理企业内部环境分析 外部环境3宏观环境企业內 部环境 企业宏观环境 分析方法： PEST方法 企业产业环境 分析方法： 五力模型分析 竞争对手分析 战略群体分析 企业外部环境企业内、外部
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ppt [其它]深圳培训业发展前景及竞争对手分析
2012.7.1深圳 一、行业前景分析 终身教育 “终身教育”这一术语自1965年在联合国教科文组织主持召开的成人教育促进国际会议期间，由联合国教科文组织成人教育局局长法国的保罗•朗格朗（Parl L
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ppt [经济学]资产负债表分析
[经济学]资产负债表分析第四章
资产负债表分析

2011-10-19

公司财务分析 复旦大学国金系 宋军 songjun@fudan.edu

1

课后作业： 1、计算完整的水平分析表、趋势分析表（5年， 主要项目）、垂直分析表。
可使用特定模块中的“工作底稿.xls”，将你的公司 的数据输入到相应的位置，就可以直接产生计算结 果。

2011-10-19

公司财务分析 复旦大学国金系 宋军 songjun@fudan.edu

2

2、在对计算结果进行分析的基础上，用 通顺、简洁的语言撰写会计分析结果。
将excel程序中的数据表复制到word程序中， 报告应该是doc文件。 按照规范的报告形式，标明各张表的序号，并 在每张表的后面加以分析和说明的文字。 数据的大小；说明数据的含义； 分析的重点：增减幅度是否异常、结构是否合 理性、潜在风险、潜在操纵行为。

2011-10-19

公司财务分析 复旦大学国金系 宋军 songjun@fudan.edu

3

资产负债表的水平分析计算结果总结
资产总规模、比重大的类别、变化幅度大的类别 负债比重 流动资产和流动负债的相对变化

资产负债表的趋势分析计算结果总结
总资产变化趋势、各类资产变化趋势以及合理性 负债、所有者权益变化趋势和合理性

资产负债表的垂直分析计算结果总结
资产结构：流动资产对长期资产；有形资产对无形 资产；固定资产对流动资产 资本结构 资产－资本结构的适应程度：保守、稳健、平衡或 风险型判断

2011-10-19

公司财务分析 复旦大学国金系 宋军 songjun@fudan.edu

4

资产负债表的项目分析计算结果总结
货币：变化以及原因、货币在流动资产中的比率 应收帐款变化以及合理性、是否有调节利润的行为？ 其他应收帐款的变化以及合理性，操纵行为？
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ppt [管理学]网络消费者分析
教学设计一、消费者购买行为分析 二、网络消费者构成分析 三、网络消费者购买行为分析 教学要求 一、了解传统消费者购买行为过程 二、明确网络消费者购买行为的需求特征 三、能进行网络消费者购买过程分析，明
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ppt [工作计划]工作分析
为什为要做工作分析什为是工作分析工作分析的为程方法 《为位为明为》的撰（示例） 写培为的主要 为什为有人工作量大，做也做不完？ 很为什为有人 活干，整天喝茶看为为？ 有人工作相互重，有功为大家 ，有为
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ppt [财务管理]资产负债表分析
第一节资产负债表结构及原理 第二节 资产负债表的主要项目分析 第三节 资产负债表的趋势分析及结构分析 第四节 资产负债表与企业基本活动之间的关系 ※资产负债表---企业的家底情况 好友借款：5千元，
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ppt [人力资源管理]工作分析
[人力资源管理]工作分析工作分析

良好的课堂环境
积极讨论 勤思考（thoughtless） 学而习之 挖掘潜力

课时安排
总共54个课时
总共14周 每周4节

课程大纲
1
2 3 4 5
工作分析概述 工作分析历史与发展 工作分析内容与组织 工作分析基本方法 任务分析

6 7 8 9 10

人员分析 方法分析 工作分析质量鉴定 工作分析实践中问题 工作评价

课程结构
1、理论（术语、作用、原则、流程） 第1、2、3章 2、方法（问卷、面谈、观察等）
重点掌握

第4、5、6、7、8章 3、运用（设计、评价） 第9、10章

课程培养目标
1、识图能力 2、耐心 3、实践能力

参考书目
1、人力资源管理。[美]加里.德斯勒， 中国人民大学 2、现代企业职位分析—理念、技术与 案例，彭剑锋（中国人民大学劳动人事 学院）

工作分析概念
一种活动或者过程，（概述） 是分析者采用科学的手段与技术，（工具） 直接收集、比较、综合有关工作的信息，（方法） 就工作岗位的状况、基本职责、资格要求等（对象） 做出规范性的描述与说明，（结果）

为组织特定的发展战略、组织规划，为人力资源管理 以及其他管理行为提供基本依据的一种管理活动。 （目的）

分析活动： 分解、比较和综合
分解是基础（内部关系，如何为整体服 务）

工作分析类型
（1） 广义：整个国家与社会 狭义：企业、事业单位 （2） 目的 单一、多重 （3） 分析切入点 岗位、人员、过程

工作分析流程
计划 表述 设计 信息分析 运用指导 结果

结果表现形式：工作描述、工作说明书、 资格说明书、职位说明书

工作分析相关术语
要素 记忆法：依次范围变大 任务 区别
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ppt [工作计划]工作分析
[工作计划]工作分析

☻为什么要做工作分析 ☻什么是工作分析 ☻工作分析的过程与方法

《职位说明书》的撰写（示例） 职位说明书》的撰写（示例） 培训的主要内容
☻

思考
☻为什么有人工作量很大，做也做不完？ 为什么有人工作量很大，做也做不完？ 为什么有人没活干，整天喝茶看报纸？ ☻为什么有人没活干，整天喝茶看报纸？ ☻为什么会有人工作相互重叠，有功劳大家争，有责任没人担？ 为什么会有人工作相互重叠，有功劳大家争，有责任没人担？ 为什么会有工作没人去做，贻误战机？ ☻为什么会有工作没人去做，贻误战机？

思考
☻为什么招聘的员工，会常常不符合要求？ 为什么招聘的员工，会常常不符合要求？ ☻为什么不能完成客观的绩效考核，勤无奖懒无罚？ 为什么不能完成客观的绩效考核，勤无奖懒无罚？ ☻为什么公司付出了巨大的薪资总额，而员工仍是抱怨工资 为什么公司付出了巨大的薪资总额， 太低、福利太少？ 太低、福利太少？

思考
☻为什么员工抱怨公司没有提供足够的培训学习机会？ 为什么员工抱怨公司没有提供足够的培训学习机会？ ☻为什么公司投入了培训却没有达到期望的效果？ 为什么公司投入了培训却没有达到期望的效果？ ☻为什么有的员工不知道自己该做些什么？ 为什么有的员工
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ppt ××集团人力资源管理现状分析报告5096796474[精品报告]
1.前言 1.1. 项目背景 1.2. 项目范围和重点 1.3. 项目方法 1.4. 报告内容概要 2. 人力资源管理主要流程和现状分析 2.1. 现状分析介终 2.2. 主要流程分析说明 2.2.1
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ppt 專家系統應用實物國立中央大學資訊管理系侯永昌 - 淡江大學
淡江大學資訊管理系所侯永昌Artificial Intelligentmail.im.tku.edu.tw/~ychouftp://mail.im.tku.edu.tw/Prof_Hou
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向豆丁求助：有没有德州撲克電腦分析系統[溦]gzly138?

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