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ppt 绩效考核管理办法
•第一章总则第一条：目的为发现员工工作中存在的问题，扬长避短，持续改进提高工作绩效，将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合，确保员工工作目标与企业目标保持一致；为建立和完善公司人力资源绩效考核
价格： 9.80豆元 大小：2.14M页码：55页时间：2018-05-25浏览：0
ppt 绩效管理体系报告
绩效管理体系报告（讨论稿）2004年11月美世咨询北京2Mercer Human Resource Consulting内容 必要性分析 设计思路及指导原则 绩效体系详解– 关键绩效指标体系和平衡记分
价格： 10.00豆元 大小：2.2M页码：68页时间：2017-02-25浏览：0
ppt 美世绩效管理
阳光股份有限公司绩效管理培训2004年11月美世咨询北京2 Mercer Human Resource Consulting绩效管理系统是否有效运转？ 来自美世美国的一项调查研究表明，只有约34%的受
价格： 10.00豆元 大小：3.04M页码：53页时间：2017-02-25浏览：0
ppt 绩效考核
绩效考核绩效管理复习提纲绩效考评的效标p204特征性效标结果性效标行为性效标效标的类别:1.特征性效标,侧重点是员工的个人特征2.行为性效标,如何执行上级指令,如何工作 3.结果性效标,完成哪些工作任
价格： 9.93豆元 大小：698.1K页码：25页时间：2017-03-07浏览：0
ppt 绩效管理
绩效管理主讲:应秋月高级人力资源管理师Email: donna_ying007@163.com2017-6-3 人力资源管理师——绩效管理 理清绩效管理的概念、内容和流程熟练掌握绩效考评的方法 学会评
价格： 4.00豆元 大小：757.0K页码：80页时间：2017-06-03浏览：0
ppt 高绩效团队
高绩效团队
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ppt 第十讲绩效
销售分析与绩效考评销售额分析销售成本分析销售人员的绩效考评2•销售分析与控制，就是要检查企业的实际绩效与计划目标之间是否有偏差，然后分析原因，并采取改进措施，以确保计划目标的实现与完成。如今企业更加强
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pptx 绩效反馈面谈
绩效面谈实务主讲主讲::朱坚浩 朱坚浩案例：王经理的绩效面谈王经理：小明，有时间吗？小明：什举亊情，经理？王经理：关二你年终绩效的亊情。小明：现在？要多长时间？王经理：就一小会，我卉个小时后还有个重要
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pptx 绩效管理PPT
绩效管理徐斌编著第一章绩效管理系统第一节绩效管理新规野• 一、绩效不绩效管理• 绩效是指具有一定能力和素货的员工围绕其仸职的职位,为完成和卓赹完成所承担的职责总目标,所表现出的丌同阶段的有效成果以及在
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ppt 研究绩效分析
——重庆维普资讯有限公司2019年2月28日•期刊文献检索：满足用户检索及文献保障的需求•文献引证追踪：追踪和揭示相互引用关系，快速获取主题线索•科学指标分析：强大的学科发展趋势及研究绩效分析工具•高
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