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ppt 管理学教学资料第九章管理中的激励职能
第9章管理的激励职能99.1 激励的含义9.2 激励理论9.3 激励实务第9章 管理的激励职能9.1 9.1.1 人性假设人性假设是人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断。管理者对组织成员人性的不
价格： 10.00豆元 大小：892.0K页码：131页时间：2018-06-04浏览：1
ppt 激励理论在管理中的应用
1第8章激励在管理实践中的具体应用目标管理 行为矫正 参与管理 绩效薪金制 弹性福利制 工作设计目标是目的或宗旨的具体化，是企业奋力争取希望达到的未来状况。具体讲，是根据企业宗旨而提出的企业在一定时期
价格： 10.00豆元 大小：2.36M页码：89页时间：2017-06-06浏览：0
ppt 高层管理者的激励机制-台州学院
2018-8-6邓军博士副教授台州学院数学与信息工程学院信息管理系2018-8-6外部环境分析外部环境分析2战略管理导论 战略管理导论31企业的愿景、宗旨和目标 企业的愿景、宗旨和目标4内部环境分析
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pptx 激励员工的关键在哪里
交场人事主导赛场会场 职场 考场 战场心态控制点旧人新人身份多元化十二剧场员工集体生日晚会活动：让清洁工阿姨等底层员工成为主角（焦点），培养员工的感恩思想；与总经理共进晚餐活动：让部分优秀员工、先进分
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ppt 试论知识型员工的激励及对策
试论知识型员工的激励及对策
价格： 10.00豆元 大小：2.17M页码：22页时间：2018-08-22浏览：1
ppt [工作总结]有效的激励
[工作总结]有效的激励

引言
在一场激烈的战斗中，上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下 来。照常理，发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并 没有立刻卧倒，他发现离他四五米远处有一个小战士还站在 那，他顾不上多想，一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身 下。此时一声巨响，飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。 上尉拍拍身上的尘土，回头一看，顿时惊呆了：刚才自己所 处的那个位置被炸成了一个大坑。 有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。一路上，重重的行 李箱将兄弟俩都压得喘不过气来。他们只好左手累了换右手， 右手累了换左手。忽然，大哥停了下来，在路边买了一根扁 担，将两个行李箱一左一右挂在扁担上。他挑起两个箱子上 路，反倒觉得轻松了很多。

把这两个故事联系在一起也许有些牵强，但 他们确但他们确实有着惊人的相似之处：故 事中的小战士和弟弟是幸运的，但更加幸运 的是故事中的上尉和大哥，因为他们在帮助 别人的同时也帮助了自己！ 管理心得：在我们人生的大道上，肯定会遇 到许许多多的困难。但我们是不是都知道， 在前进的道路上，搬开别人脚下的绊脚石， 有时恰恰是为自己铺路？

有效的激励

结论: 结论
凡是可以促进员工进步的方法，都叫激励。 凡是可以促进员工进步的方法，
价格： 10.00豆元 大小：779.5K页码：37页时间：2012-01-24浏览：0
pptx 股权激励的可行性分析
股权激励的可行性分析股权激励的可行性分析股权激励的可行性分析
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pptx 激励员工的方法
激励员工的方法激励员工的方法激励员工的方法
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ppt 客户经理的考核与激励机制-详解分享
1客户经理的考核与激励机制2简历： 1963年—1967年 上海财经大学 会计统计系本科 1967年—1978年 上海电化厂（现氯碱股份公司） 财务科、计调科工作 1978年—1981年 中国人民大学
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ppt 高绩效团队的提升与激励培训方案
第一单元第一单元 团队管理 团队管理: :高绩效团队的特征 高绩效团队的特征第二单元 第二单元 管理者角色与定位 管理者角色与定位::加入公司 加入公司 离开经理 离开经理第三单元 第三单元 要求人：
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