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1．排序法2．量表法3．关键事件法4．行为对照表法5．行为锚定评价法6．平衡记分卡与目标管理法7．评语法8．评价中心BSC90年代初，Rober Kaplan和David Norton发展 传统的财务
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ppt 绩效考核表制作(讲解版)
绩效考核表制作一、企业KPI考核KPI考核法：是指企业对各个岗位的员工进行关键业绩指标考核的考核方法使用KPI考核法设计制作的《绩效考核表》，由两大部分组成：1）业绩考核部分2）行为考核部分KPI是K
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一、绩效考核表的主要构成部分：一、绩效考核表的主要构成部分：构成部分：责任岗位、在岗人员、考 构成部分：责任岗位、在岗人员、考核期间、指标名称、目标值、单位、权 核期间、指标名称、目标值、单位、权重、
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ppt 《如何编制绩效考核表》
指标的来源一编制绩效考核表前应做好的基础工作二下达考核表的流程三下达绩效考核表时的注意事项四指标绩效考核表引言一、指标的来源2驱动焦点：战略绩效、关键性任务从战略中提取1驱动焦点：任务绩效、常规性任务
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