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人力资源管理（白静）第七章人力资源的报酬——薪酬管理
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为人民服务3方案
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中国人民大学-人力资源管理与研究
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2004－09－15人力资源管理研究第1页人力资源管理研究——战略性人力资源管理系统的整合与管理中国人民大学劳动人事学院教授彭剑锋2004－09－15 人力资源管理研究第2页课程简介教学特点：全球视野
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中国人民大学基于战略的绩效管理系统构建
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2004.All rights reserved.中国企业最大的管理黑洞——绩效管理中国企业家的最大困惑——员工没有绩效执行力第1页/共138页2004－12－09人力资源管理研究Copyright
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中国人民大学--人力资源管理
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中国人民大学劳动人事学院付亚和人力资源管理的最高目标是解决组织效率问题。为此：1、组织与工作管理2、人员努力3、努力方向的一致性2人力资源管理始终要在动机上解决问题人力资源管理始终努力减少组织对人的依
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中国人民大学出版人力资源管理第二版
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21世纪•工商管理系列()中国人民大学出版社目录• 第1章绪论第2章职务研究• 第3章人员计划• 第4章招聘• 第5章选拔• 第6章培训• 第7章绩效考评• 第8章薪资管理• 第9章奖励与福利计划•
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企业战略管理-中国人民大学出版社
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21世纪高职高专规划教材工商管理系列第一章 企业战略管理概述 第二章 企业外部环境分析 第三章 企业内部环境分析 第四章 企业使命、战略目标与企业战略环境综合分析 第五章 企业总体战略 第六章 竞争战
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中国人民大学风险管理专业课程笔记
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资本管理主要内容•经济资本的概念• 计算方法• 资本分配• RAROC资本的意义• 非金融企业, 资本的意义更多的在于强调扩大企业的经营范围、领域与规模等。•金融机构来说, 资本的含义不仅限于传统非金
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坚持人民立场
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人力资源管理：绩效考核与绩效管理（许玉林，中国人民大学劳动人事学...
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人力资源管理中国人民大学劳动人事学院许玉林人力资源管理中国人民大学劳动人事学院1.什么是绩效考核？什么是绩效管理？2. 为什么推行绩效管理总是出问题？3. 绩效考核是不需要技术的？4. 推行绩效管理的
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