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ppt 5S管理简化资料2010
1序言2345S55S65S75S85S9工作忙不是理由5S10PDCA5S115S5S5S125S5S135S第1个S整理将有用的东西定出位置放置第5个S素养第4个S清洁第3个S清扫区分“要用”与“
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公司名称信息1管理基本功课程2 公司名称信息3 公司名称信息目标目标1描述5S管理的内涵目标2改善办工环境4 公司名称信息1.5S是指A.整顿 B.整理 C.清扫 D.清洁 E.安全 F.素养 G.健
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一、现场标准化作业概述二、现场标准化作业的内容三、基本推进方式四、标准化作业推进要点五、5S活动一、标准、标准化、标准化作业1、标准(1)概念对重复性的事物、行为、概念等进行统一,统一后的内容就是标准
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5S管理课程培训讲师---万献林•第一讲 5S的原则1.5S的起源2.5S的涵义3.5S是现代企业管理的基础4.5S的作用第二讲 推行5S的目的与作用1.推行5S的目的2.推行5S的作用及原则第
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5S5S管理推广课程 管理推广课程—— ——洛阳九州集团人力资源部 洛阳九州集团人力资源部• 自我简介• 目标• 课堂纪律• 一、保持安静,举手发言。二、将手机调为震动。三、准时上课。四、规则:边做边
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言21世纪的今天,在激烈竞争中的市场环境下,企业将面临新的发展机遇和严峻的挑战。其中最大的挑战者便是其自身,如何降低成本,提升企业形象、减少浪费并提高品质,已成为每个企业最关注的问题,企业生产体系只有
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huyinhang888@126.comQQ :416088455主讲人:胡因行讲师胡因行 TE huyinhang888@126.comQQ :416088455序言日本企业取得举世公认的成就,其经
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向豆丁求助:有没有4s店5s管理制度?

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