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生产
中心
办公室需要和不需要
的
选择
区域物品 判定标准 处理方法空调 能正常使用值日表 正在执行窗帘 能够正常使用,无破埙体系文件 正在使用中合同资料 在合同期限内样品 正在使用中办公桌面显示器 可正常使用文件夹可正常使用水笔、铅笔、圆
价格: 1.00豆元
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时间:2013-04-05
浏览:0
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营销
中心
的
月度绩效考核表格
营销总监的工作计划考核表序号考核指标 考核标准 考核方式 考核结果 考核人1 季度营销方案和工作计划上交的及时性及完整性 于每季度最后一天为最后期限 总经理2 月工作计划上交的及时性及完整性 于每月最
价格: 6.00豆元
大小:104.5K
页码:15页
时间:2011-12-10
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营销
中心
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月度绩效考核表格(xls)
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营销
中心
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月度绩效考核表格
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营销
中心
的
月度绩效考核表格
营销中心的月度绩效考核表格
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汽车
有限公司财务表格
1011 合计现金入流量营业收入回收固定资产余额现金流入量合计现金流出量:固定资产投资经营成本现金流出量合计净现金流量经营期某年净现金流量所得税(33%)销售预算单位:元1 4预计销售量(件)销售收入
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时间:2018-05-03
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吉利
汽车
资产负债表
2011-12-312011-06-30 2010-12-31报告报型 年报 中报 年报报表报型 合并报表 合并报表 合并报整 报金及报金等价物 3,030,391,000 4,442,608,000
价格: 4.00豆元
大小:17.65K
页码:12页
时间:2012-08-21
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汽车
行业KPI指标库
指标类型权重 考核指标 指标说明 备注财务类0.34 12%10% 单车成本下降率 13.0%8%应收帐款周转次数 800% 996%4% 管理费用与预算 <=100% 管理费用指与预算相关的差旅费、
价格: 免费
大小:100.0K
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时间:2010-06-11
浏览:0
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汽车
行业KPI指标库
指标类型权重 考核指标 指标说明 备注财务类34%12% 销售利润率 9%10% 单车成本下降率 13%8%应收帐款周转次数 9.964%管理费用与预算 <=100% 管理费用指与预算相关的差旅费、招
价格: 10.00豆元
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页码:12页
时间:2010-03-18
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一
汽
大众
2016服务顾问流程考核细项
题号指标名称 判断标准 选择项 权重1 2.50%93%问卷考核细项-预约环节客户拨打预约电话时未被转接,且预约电话在30秒内有人接听。1、未被转接和30秒(包括彩铃)内接听电话均需做到才能得分 2、
价格: 5.00豆元
大小:167.68K
页码:6页
时间:2017-02-23
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向豆丁求助:有没有
上海大众的泛亚汽车技术中心之路
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